【培訓背景】

1、IATF16949:2016標準9.2.2.3條款明確提出,公司必須開(kāi)展過(guò)程審核工作;標準條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過(guò)程審核內審員、產(chǎn)品審核內審員、體系內審員、第二方審核員應具備相應的資質(zhì)。IATF16949:2016標準附錄B推薦了過(guò)程審核可使用《VDA6.3過(guò)程審核》;

2、VDA6.3-2016版過(guò)程審核標準是汽車(chē)行業(yè)中應用為廣泛的過(guò)程審核標準,是實(shí)現過(guò)程監控的一種非常重要的工具。

3、VDA6.3于2016年11月進(jìn)行了全面的改版,對過(guò)程評審進(jìn)行重新編排、細化以及調整,使其適應汽車(chē)制造業(yè)變化了的要求。在IATF16949認證時(shí),審核老師已經(jīng)明確要求企業(yè)應按照2016版VDA6.3的新要求開(kāi)展過(guò)程審核工作。

4、開(kāi)展VDA6.3:2016過(guò)程審核工作,是國際汽車(chē)工業(yè)巨頭德國汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì )的特殊要求,成為進(jìn)入德國汽車(chē)工業(yè)主機廠(chǎng)的必備條件。

【培訓對象】

質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;銷(xiāo)售、采購、倉庫、客戶(hù)服務(wù)人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等。

【培訓目標】

1、了解汽車(chē)行業(yè)過(guò)程審核的基本要求;

2、具備進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核策劃和組織過(guò)程審核的能力;

3、具備熟練進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核的審核方法和審核技巧;

4、具備編制VDA6.3:2016過(guò)程審核計劃、過(guò)程審核檢查表、過(guò)程審核不符合、過(guò)程審核報告的能力;

5、具備進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核相關(guān)計算和對過(guò)程進(jìn)行評級的能力 ;

6、具備應對客戶(hù)對本公司進(jìn)行過(guò)程審核的能力;

7、具備將過(guò)程審核的方法,應用于第二方審核的能力。

【培訓大綱】

第1講:過(guò)程審核的概述 什么是過(guò)程審核 VDA6.3:2016過(guò)程審核改版介紹 VDA6.3:2016過(guò)程審核的應用范圍 過(guò)程風(fēng)險的識別

第2講:潛在供應商分析(過(guò)程要素P1) 過(guò)程審核與潛在供應商分析之間的區別 潛在供應商分析的目的和意圖 前提條件 準備工作 潛在供應商的分析的展開(kāi)

第3講:評審過(guò)程 評審計劃 評審委托 評審準備工作 評審的落實(shí) 評價(jià) 結果展示 后續工作及完成

第4講:評審人員的要求 評審人員的資質(zhì) 評審人員的行為準則

第5講:提問(wèn)表的應用(過(guò)程要素P2-P7) 提問(wèn)表概覽 項目管理(P2)評審要求 產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃(P3)評審要求 產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(P4)評審要求 供應商管理(P5)評審要求 批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評審要求 客戶(hù)關(guān)懷、客戶(hù)滿(mǎn)意度、服務(wù)(P7)評審要求

第6講:評價(jià) 對潛在供應商分析結果的評價(jià) 物質(zhì)類(lèi)產(chǎn)品過(guò)程審核的評價(jià) 對各單獨問(wèn)題的評價(jià) 針對生產(chǎn)過(guò)程分析的子要素、開(kāi)展評價(jià)及基本出發(fā)點(diǎn) 總體評價(jià) 根據VDA6.3開(kāi)展評價(jià)的指導方針

第7講:評價(jià)表和一覽表 物質(zhì)類(lèi)產(chǎn)品的過(guò)程審核 通過(guò)VDA6.3問(wèn)卷目錄中進(jìn)行摘錄、繼而開(kāi)展的潛在供應商分析

【培訓教材】

配套教材

【頒發(fā)證書(shū)】

學(xué)員經(jīng)培訓考核合格者頒發(fā)VDA6.3過(guò)程審核培訓證書(shū),并予備案,可電話(huà)、網(wǎng)上查詢(xún)。該證書(shū)獲所有第三方認證機構認可,權威性強,*通用。

【我們的師資】

方普管理?yè)碛袊鴥?的體系顧問(wèn)師和培訓師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對體系在各行業(yè)的實(shí)際運用具有極強的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時(shí),也為客戶(hù)在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹,請與我們的當地的課程顧問(wèn)索取。

【上課時(shí)間及地點(diǎn)】

6課時(shí),共1天。

【培訓費用】

共****元/人,含培訓費、培訓證書(shū)費、教材資料費,食宿費學(xué)員自理。