• 文宣處

  文宣處主要負責組織全校的新聞宣傳、思想教育、文化建設與傳播工作。旨在提升學(xué)校人文素養,提高學(xué)校*度和美譽(yù)度,增強師生和校友的凝聚力與向心力。該*主要負責學(xué)生會(huì )的組織與運營(yíng)、學(xué)生文體活動(dòng)的組織與實(shí)施、校園文化調研工作的開(kāi)展,制訂全校校園文化建設方案、思想宣傳相關(guān)工作等。

• 人事處

  人事處是統籌學(xué)校整體人事人才規劃的職能*。人事處主要負責學(xué)校教職工招聘、*評聘、薪酬、福利、考核、培訓等。

• 財務(wù)處

  財務(wù)處是負責學(xué)校會(huì )計核算和財務(wù)管理的財務(wù)機構。堅持高效管理、規范服務(wù)、爭創(chuàng )*的工作理念,積極推進(jìn)預算、核算、管理工作的信息化建設,不斷探索*會(huì )計核算和財務(wù)管理規律,合理安排財力,努力提升財務(wù)管理水平,提高資金使用效益,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財務(wù)支撐。

一、班集體建設

作為一名班主任,工作的重心當然是班級建設。在班集體建設中,我始終堅持用高尚的師德影響學(xué)生,用榜樣的力量引領(lǐng)學(xué)生,用豐富的活動(dòng)陶冶學(xué)生,用科學(xué)的制度引規范學(xué)生。班級文化建設是班級建設的靈魂,所以,我班建設的目標是通過(guò)積極向上的班級文化凝聚人心、規范言行、引領(lǐng)成長(cháng)、促進(jìn)發(fā)展。

教學(xué)質(zhì)量管理

1、按照學(xué)校規定組織本園的教學(xué)質(zhì)量監控工作,實(shí)施過(guò)程管理,并將結果送教務(wù)處備案。

2、組織教學(xué)巡查、班級日志檢查、教學(xué)信息反饋與調控、聽(tīng)評課、學(xué)生評教問(wèn)卷調查、教師學(xué)期與年度教學(xué)考核等工作,收集整理和報送相關(guān)材料,按有關(guān)規定及時(shí)分別存檔。

教學(xué)基本建設

1、課程建設。組織實(shí)施課程建設。完成課程標準的修訂、報批、匯編等工作。組織申報校級精品課程。

2、教材建設。根據學(xué)期課表,選定教材和教學(xué)參考資料,填報教材征訂單,參與教材采購并負責教師用書(shū)的發(fā)放。組織開(kāi)展自編教材的編審、報批等工作。

3、師資隊伍建設。組織開(kāi)展本院骨干教師隊伍建設。負責建立本院教師的教學(xué)業(yè)務(wù)檔案。負責建立外聘教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料。根據教學(xué)需求,提出教師調整計劃、引進(jìn)新教師計劃,及時(shí)上報組織人事處、教務(wù)處。

學(xué)生管理
1、配合學(xué)生工作處開(kāi)展本院學(xué)生思想政治教育及學(xué)生管理相關(guān)工作。
2、配合校團委開(kāi)展第二課堂活動(dòng)。

其他工作

1、編制學(xué)期教學(xué)工作計劃。

2、收集各類(lèi)教學(xué)改革信息,提出改革方案,經(jīng)學(xué)校批準后組織實(shí)施。

3、負責教研室建設與日常管理工作。

5、主持本院教學(xué)指導委員會(huì )工作。

6、積極收集信息,反映和報導本院教學(xué)方面的情況和意見(jiàn)、建議。

7、完成學(xué)校下達的其它工作。