控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下:(1)論證施工總進(jìn)度目標;(2)對施工總進(jìn)度目標分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標;(3)是編制實(shí)施性進(jìn)度計劃的依據;(4)是編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據或參考依據(如子項目施工進(jìn)度計劃、單體工程施工進(jìn)度計劃。項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等);(5)是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據。

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由不同深度的計劃構成的進(jìn)度計劃包括:(1)總進(jìn)度規劃(計劃);(2)項目子進(jìn)度規劃(計劃);(3)項目子中的單項工程進(jìn)度計劃等。由不同功能的計劃構成的進(jìn)度計劃包括:(1)控制性進(jìn)度規劃(計劃);(2)指導性進(jìn)度規劃(計劃);(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃等。 混凝土攪拌工

多種形式的人才機制,因為學(xué)校的學(xué)生沒(méi)有工作,不能馬上在項目上發(fā)揮作用,所以為了智能建造人才,加快智能建造進(jìn)度,開(kāi)啟了咱們智能建造從現有的工作人員中既有工作,又懂智能建造的復合型人才。我把政策發(fā)給您看一下,您也可以在*的查詢(xún)。

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