智能建造是現代信息技術(shù)與工程建造技術(shù)深度融合,實(shí)現工程建造全各環(huán)節數字化、網(wǎng)絡(luò )化和智能化的新型建造。實(shí)施智能建造,能夠形成數據驅動(dòng)下的工程項目設計、生產(chǎn)、施工一體化的建造與服務(wù)新,能夠實(shí)現工程建造全數字化模擬、感知、記錄、協(xié)同,能夠建造品質(zhì)、縮短工期、節約資源、控制成本。智能建造是建筑業(yè)供給側改革的重要內容,是建筑業(yè)轉型升級的重要手段,是綠色發(fā)展創(chuàng )新發(fā)展的重要舉措。

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大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內容包括: (1)項目實(shí)施的總體部署; (2)總進(jìn)度規劃; (3)各子進(jìn)度規劃; (4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標; (5)總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。 防水工

為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計劃,在編制成本計劃時(shí)應遵循以下原則; (1)從實(shí)際情況出發(fā),編制成本計劃必須根據的方針政策,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),充分挖掘企業(yè)內部潛力,使成本指標既積極可靠,又切實(shí)可行。施工項目*成本的潛力在于正確選擇施工方案;合理組織施工;勞動(dòng)生產(chǎn)率;材料供應;材料消耗:機械利用率;節約施工費用等。但必須注意避免以下情況發(fā)生; ①為了成本而偷工減料,忽視; ②不顧機械的修理而、不合理使用機械; ③片面勞動(dòng)強度,加班加點(diǎn); ④忽視安全工作,未給職工辦理相應的等。

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