培訓介紹:
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精益生產(chǎn)(Lean production, lp),又稱(chēng)精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。它是美國麻省理工在一項名為“國際汽車(chē)計劃”的研究項目中提出來(lái)的。它們在做了大量的調查和對比后,認為日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)方式是最適用于現代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式,稱(chēng)之為精益生產(chǎn),以針對美國大量生產(chǎn)方式過(guò)于臃腫的弊病。
培訓大綱 一、精益生產(chǎn)方式概論 二、認識浪費 三、現場(chǎng)管理水平提升的*步:5S 四、精益生產(chǎn)方式的基礎 五、精益生產(chǎn)的導入 六、精益生產(chǎn)方式中的生產(chǎn)計劃與控制 七、實(shí)現精益生產(chǎn)的重要手段—看板管理 八、生產(chǎn)同步化 九、快速對應市場(chǎng)需求之柔性生產(chǎn)方式 十、彈性作業(yè)人數 十一、生產(chǎn)均衡化 十二、精益生產(chǎn)之準時(shí)采購 十三、精益生產(chǎn)之產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 十四、精益生產(chǎn)之品質(zhì)保證 十五、精益生產(chǎn)方式之推行要點(diǎn)與案例 十六、精益生產(chǎn)與其他