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 一天團隊培訓流程       

總目的 培訓主題 思路的展開(kāi)   課程內容設計 時(shí)間 提  升  競  合  意  識 ，熔  煉  團  隊  精  神 學(xué)員09:00學(xué)員到達培訓課室   Ø         破冰活動(dòng) Ø         確立目標 了解本次培訓活動(dòng)的基本守則和目的與學(xué)員制定學(xué)習契約。 五常學(xué)習法: 積極 參與 安全 開(kāi)心 總結 培訓前期: 場(chǎng)地簡(jiǎn)介／活動(dòng)介紹 訂立守則／組建團隊 團隊風(fēng)采展現 09:00 至 10:00 Ø         團隊意識 Ø         組織策劃 Ø         角色扮演 組建團隊后的*個(gè)團隊活動(dòng)，挑戰學(xué)員的組織策劃能力、溝通能力、以及大局觀(guān)念，培養組員之間相互配合的意識和能力。 團隊破冰活動(dòng):（室內） 我的小故事 小雞進(jìn)化論 情景演繹    10:00       至       12:00   團隊配合是一環(huán)緊扣一環(huán)的，只要其中一個(gè)環(huán)節出現了問(wèn)題，都會(huì )導致團隊目標無(wú)法完成，結合“木桶原理”，引導學(xué)員思考，團隊的“短板”在哪里？如何提升團隊的整體競爭力。 室內團隊活動(dòng):（室內）     密碼大激斗   午    餐 12:30 Ø         合作意識 Ø         團隊信任 Ø         領(lǐng)導力 Ø         執行力 Ø         責任心   回顧前階段學(xué)習情況，狀態(tài)調控，為下午的活動(dòng)做好準備。 團隊熱身活動(dòng):   信任靠 14:00           至           17:30 團隊績(jì)效的提高在于團隊成員的不斷完善和提升。挑戰學(xué)員的市場(chǎng)洞察力、組織策劃能力，同時(shí)挑戰他們的目標管理和相互協(xié)作能力。 團隊配合活動(dòng):（室內）      極速傳遞     在一個(gè)模擬海難發(fā)生的情節。如何在有限的時(shí)間內充分發(fā)揮每個(gè)團隊成員的潛在能力，不分你我地凝聚在一起，到達安全的彼岸，結合學(xué)員的感受，引發(fā)對現實(shí)工作、生活的思考！ 團隊配合活動(dòng):（室內）      鐵達尼號 銜接著(zhù)鐵達尼號的情節，全隊人散落在漆黑一片的無(wú)人荒島，風(fēng)雨交加，電閃雷鳴……如何可以在這樣嚴峻的環(huán)境下尋找到所有的隊員，讓大家共同渡過(guò)這個(gè)難關(guān)呢？ 團隊溝通活動(dòng):（室內）   茫茫人海 Ø         深化總結 Ø         聯(lián)系實(shí)際 Ø         設定計劃 一天課程的回顧和總結，聯(lián)系工作的實(shí)際情況設定未來(lái)的目標和行動(dòng)計劃。 課程總結與深化:     千人凳 畫(huà)出彩虹 評估問(wèn)卷     17:30 至 18:00 活 動(dòng) 結 束 18:00   注:培訓過(guò)程中所有活動(dòng)安排導師會(huì )根據天氣情況、學(xué)員情緒和體能狀況而作適當調整。