TO:                                    FORM:  谷唐/謝娟     企業(yè)內部培訓師培訓(TTT) 第103期經(jīng)典課程   課程介紹 人們在探討一個(gè)企業(yè)的成功時(shí)，可能更多地關(guān)注它卓越的技術(shù)、出色的產(chǎn)品、成功的營(yíng)銷(xiāo)戰略，而往往忽視企業(yè)的人才和對員工的培訓。在當今的知識經(jīng)濟時(shí)代，人力資本的保值增值是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本因素。擁有一支專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內部培訓師隊伍是實(shí)現人力資本保值增值的有力保證。特別是制造型企業(yè)，許多中高層管理干部本身已經(jīng)具備了較好的技術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，但卻不能輕松自如、行之有效地傳授給下屬和相關(guān)人士，原因是他們非常缺乏“培訓力”，接受“培訓力”方面的培訓太少。為幫助廣大企業(yè)提升自身的“培訓力”，從而增強企業(yè)的競爭力，谷唐國際作為波士頓培訓力教練研究院**合作伙伴，率先引進(jìn)國際先進(jìn)的訓練模式，并結合*管理干部的具體特點(diǎn)，通過(guò)長(cháng)達五年在上百家企業(yè)的不斷實(shí)踐和持續完善，開(kāi)發(fā)出谷唐TTT金三角模型，并透過(guò)此模型開(kāi)發(fā)出成熟的最適合*人學(xué)習的企業(yè)內部培訓師培訓（TTT）經(jīng)典課程。本課程緊緊圍繞認知、技能和修煉三方面，通過(guò)運用精辟講解、深度剖析、互動(dòng)研討和實(shí)例演示等形式多樣的教學(xué)方法有效幫助學(xué)員理解和領(lǐng)悟快速成為優(yōu)秀企業(yè)內部培訓師的技巧。已有超過(guò)3000人接受過(guò)本課程的培訓，實(shí)踐證明本經(jīng)典課程具有極強的理論性、系統性和可操作性，學(xué)員一致認為效果極佳，滿(mǎn)意度達95分。因在TTT培訓領(lǐng)域的突出成就，谷唐國際被廣東省企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )指定為廣東省*的企業(yè)內部培訓師培訓（TTT）課程合作機構。 課程收益 1．  認識培訓師角色和任務(wù)，樹(shù)立培訓師的專(zhuān)業(yè)形象； 2．  克服演講的恐懼心理，有效提升呈現和授課的技巧； 3．  掌握培訓需求分析、設計和編制教案的技巧； 4．  掌握培訓的流程和規律，提高課程開(kāi)發(fā)能力、課程組織能力和課程演繹能力； 5．  學(xué)會(huì )調動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧，有效應對各種局面； 6．  學(xué)會(huì )有效運用各種培訓工具提升課程效果的能力； 7．  掌握培訓師個(gè)人風(fēng)格的養成規律及日常自我修煉的方法； 8．  掌握強化培訓內容和鞏固培訓效果的方法。 授課方式 講師講解、小組討論、學(xué)員演練、案例分析、錄像觀(guān)摩、回饋點(diǎn)評、一對一糾錯等。 培訓對象 人力資源經(jīng)理/主管、培訓經(jīng)理/主管、企業(yè)內部講師、負有培訓責任的各類(lèi)管理人員、培訓師和其他專(zhuān)業(yè)人士。 課程特色 1、國際權威機構授證專(zhuān)家講授，代表業(yè)界*水平； 2、現場(chǎng)模擬演練，老師當場(chǎng)點(diǎn)評； 3、考學(xué)結合，考試合格者頒發(fā)權威證書(shū)；　　      4、小班制教學(xué)，一對一糾錯； 5、真實(shí)案例教學(xué)，實(shí)用性、操作性強；　　　　　　6、課程內容系統、全面、專(zhuān)業(yè)；　 7、完善的課后跟蹤輔導系統，讓學(xué)習效果得到鞏固和保障。 培訓用時(shí) 兩天（共14小時(shí)） 課后交流 1、  所有學(xué)員課程結束后，都會(huì )獲得精美的同學(xué)錄，可以拓展良好的人際關(guān)系； 2、  所有通過(guò)考核的學(xué)員都可以成為谷唐國際培訓師精英俱樂(lè )部的會(huì )員，可以隨時(shí)就培訓問(wèn)題與專(zhuān)家進(jìn)行探討與分享，并有機會(huì )參加由俱樂(lè )部定期舉辦的相關(guān)主題活動(dòng)； 3、  所有學(xué)員都可以終身學(xué)習本課程，可以申請參加復訓，只需交納880元場(chǎng)地費和餐費等成本費用即可。 TTT權威講師介紹 陳志嶸老師 谷唐國際高級合伙人，中山*工商管理碩士（MBA）,波士頓培訓力教練研究院*區授證培訓師，谷唐TTT金三角模型核心創(chuàng )始人，PTT國際高級職業(yè)培訓師， IAPC 國際注冊企業(yè)教練(RCC)，TECC 九型性格導師。曾在*企業(yè)擔任人力資源總監和總經(jīng)理等職多年，在員工培訓發(fā)展、企業(yè)文化建設及領(lǐng)導能力提升等方面有著(zhù)深入的研究和豐富的實(shí)際經(jīng)驗。2002年開(kāi)始專(zhuān)注于培訓師的培訓(TTT)、中高層管理才能發(fā)展訓練（MTP）的研究和講授，尤其在培訓師的培訓(TTT)方面取得了卓越的成績(jì)。他通過(guò)對成人教育的深度研究和實(shí)踐，形成了自己獨特的培訓師的培訓的訓練方法。除了擅長(cháng)運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專(zhuān)題活動(dòng)啟迪開(kāi)悟等獨特訓練方法有效把握課堂的訓練效果外，更注重課后通過(guò)各種方式與學(xué)員進(jìn)行一對一的交流、分享、鞏固與跟蹤。他嚴謹務(wù)實(shí)的風(fēng)格被業(yè)界譽(yù)為--專(zhuān)業(yè)之楷模，用心之典范。到目前為止，已完成超過(guò)1000場(chǎng)次的訓練，是國內為數不多的杰出的實(shí)戰派培訓師的培訓導師。 TTT課程大綱 一、  認知篇 (一)    培訓概念認知 1.         培訓的系統認知 2.       教育與培訓區別 3.       培訓的基本流程 4.       企業(yè)培訓的特點(diǎn) 5.       企業(yè)培訓的問(wèn)題   (二)   培訓價(jià)值認知 1.         培訓對企業(yè)戰略目標實(shí)現的意義 2.       培訓對職員職業(yè)生涯發(fā)展的意義   (三)   培訓角色認知 1.  知彼（了解你的對象） 1)       組織環(huán)境與培訓 2)       成人學(xué)習的特點(diǎn) 3)       成人有效學(xué)習法   2.  知己（培訓師的職業(yè)素養） 1)       專(zhuān)業(yè)培訓師的職業(yè)使命 2)       卓越培訓師的八項操守 3)       卓越培訓師的七個(gè)特征 4)       卓越培訓師的六種能力 5)       卓越培訓師的標準 6)       卓越培訓師的四種風(fēng)格 7)       卓越培訓師的三大角色   3） 就地取材法 4)        名言佳句法 5)        實(shí)例故事法   2.         培訓方法的設計與掌控 1)        講演（授）法 2)        視頻觀(guān)看法 3)        問(wèn)題研討法 4)        現場(chǎng)練習法 5)        游戲帶動(dòng)法 6)        現場(chǎng)演示法 7)        腦力激蕩法 8)        角色扮演法 9)        參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)法 10)     案例分析法 11)     情景模擬法 12)     現場(chǎng)辯論法   3.  培訓結尾設計 1)        寓言故事法 2)        歸納重點(diǎn)法 3)        呼吁行動(dòng)法 4)        贊美祝福法 5)        前后呼應法   4.  培訓活動(dòng)管理 1)        培訓前準備活動(dòng)管理 2)        培訓實(shí)施中活動(dòng)管理 3)        培訓結束后活動(dòng)管理       (三)    演（培訓師的課程表現能力） 1.         態(tài)勢語(yǔ)言技巧 1)        形象風(fēng)范 2)        肢體動(dòng)作 3)        臉部表情 4)        眼神運用   2.         語(yǔ)音語(yǔ)調技巧 1)        語(yǔ)音語(yǔ)調的幾個(gè)細節 2)        聲音控制的具體要素 3)        語(yǔ)音語(yǔ)調練習的方法 4)        語(yǔ)音語(yǔ)調的五個(gè)細節   二、            技能篇 (一)    編（培訓師的課程設計能力） 1.         課程構思 1)        學(xué)員需求把握 2)        培訓目的確定 3)        課程模塊規劃 4)        教學(xué)活動(dòng)設計 5)        教學(xué)時(shí)數分配 6)        培訓資源整合   2.         大綱制定 1)        制定大綱原則 2)        制定大綱工具 3)        制定課程大綱 4)        交流討論定稿   3.         教材編寫(xiě) 1)  培訓教材的編寫(xiě)原則 2)        培訓師手冊編寫(xiě)技巧 3)        學(xué)員教材編寫(xiě)的技巧 4)        輔助材料準備的技巧 5)        教材編寫(xiě)工具的運用   (二)    導（培訓師的課程組織能力） 1.         培訓導入設計 1）    拉近關(guān)系法 2） 贊美聽(tīng)眾法 3.         現場(chǎng)控制技巧 1)        克服緊張 2)        時(shí)間管理 3)        精彩點(diǎn)評 4)        突發(fā)狀況 4） 音樂(lè )燈光   三、修煉篇 (一)        培訓師修煉八步驟 1.       建立主攻方向　 2.       確定職業(yè)導師 3.       參加*課程 4.       總結課程知識 5.       參加培訓沙龍 6.       勇于突破首次 7.       檢討反省改善 8.       持續不斷上臺 ……   (二)        培訓師的七個(gè)習慣 1.       明確目標 2.       積極主動(dòng) 3.       注意細節 4.       三贏(yíng)思維 5.       換位思考 6.       資源整合 7.       不斷突破   (三)        培訓師的五項修煉 1.    練形 2.    練氣 3.    練聲 4.    煉心 5.    煉神   四、現場(chǎng)答疑、課程總結與心得分享   五、考核及后續跟進(jìn) (一) 理論結合實(shí)際 (二) 持續跟蹤輔導     《企業(yè)內部培訓師培訓(TTT) 》 報名回執表 公司名稱(chēng)   共參加人數   聯(lián)系電話(huà)   傳真   聯(lián)系人   序號 姓名 * 職務(wù) 手機 1         2         3         4         報名費用（TOTAL）:￥:                         付款方式:□現金       □轉帳 主辦單位     谷唐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司     廣東省企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì ) 上課時(shí)間     2009年6月20-21日（星期六、星期天） （9:00AM — 17:00PM）   (6月20日8:30AM – 9:00AM報到、簽到、領(lǐng)取資料) 上課地點(diǎn) 東莞市南城區鴻福西路國際商會(huì )大廈708谷唐國際培訓中心（鴻福路口南城海雅百貨旁邊） 課程費用 *統一價(jià):1280元/人(包含培訓費、教材費、證書(shū)費、茶水費和午餐費，住宿費自理。) 匯款帳號 賬戶(hù)名稱(chēng):東莞市谷唐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 賬戶(hù)賬號: 開(kāi)戶(hù)行:東莞市農村信用合作聯(lián)社南城信用社營(yíng)業(yè)部 本公司將按報名先后順序安排座位，請回傳報名表以確認座次。付款可選擇銀行轉賬或現場(chǎng)付現。謝謝！