課程特色:不談理論,談感受；不談?dòng)^點(diǎn),談?dòng)^察；風(fēng)趣幽默,生動(dòng)；富有極強的感染

力和參與性。

訓練方式:知識講解,互動(dòng)參與,現場(chǎng)演練,案例分析,*最專(zhuān)業(yè)的培訓方式。

訓練內容大綱:

1.企業(yè)團隊興亡的核心素質(zhì)

企業(yè)團隊如何解決想到信任,*負責任,有效溝通,有向心力和凝聚

力等實(shí)際問(wèn)題......

2.企業(yè)團隊高績(jì)效的根本出路

企業(yè)團隊如何提升業(yè)績(jì),增加利潤,減少人員流動(dòng)率...增強客戶(hù)滿(mǎn)意度,培養敬業(yè)員工.

3.核心競爭力的基礎

企業(yè)團隊如何量化結果,激勵與培養人才.

4.企業(yè)團隊管理者的自我修練

企業(yè)管理者如何迅速調整心態(tài),情緒超越自我的與環(huán)境的局限,有效

的行動(dòng)上...

5.企業(yè)團隊管理者的人格魅力

企業(yè)管理者如何有效溝通,影響他人,察覺(jué)并滿(mǎn)足部屬,客戶(hù)或顧客的

合理需求,贏(yíng)得支持,

作與忠誠...

6.企業(yè)團隊管理者的領(lǐng)袖風(fēng)采

企業(yè)管理者如何開(kāi)闊視野,策略務(wù)實(shí),發(fā)展他人能力,維護人脈,建立團

隊與合作關(guān)系,成為

隊的靈魂.....

7.企業(yè)團隊的整合

明確團隊及個(gè)人的目標,激發(fā)團隊意識

咨詢(xún)電話(huà):0 陳老師