課程內容 MS Project2003培訓大綱 課程簡(jiǎn)介:     現代項目管理必須使用先進(jìn)的管理軟件，Microsoft Project 是一個(gè)國際上享有盛譽(yù)的通用的項目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法。使用Microsoft Project&Server可以快速構建企業(yè)項目管理信息平臺，提高企業(yè)現代化的項目管理能力和管理效率。 　　Microsoft Project 不僅可以快速、準確地創(chuàng )建項目計劃，而且可以幫助項目經(jīng)理實(shí)現項目進(jìn)度、成本的控制、分析和預測，使項目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經(jīng)濟效益。*版本Microsoft Project 2003在的各方面功能又有所增強，尤其在項目的協(xié)同工作方面，項目經(jīng)理、工作組成員及其他項目風(fēng)險承擔人，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )協(xié)作工具進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，突破時(shí)間和空間的局限，隨時(shí)了解項目進(jìn)度和當前狀態(tài)，從而確保項目實(shí)施的順利進(jìn)行，為企業(yè)戰略目標的實(shí)現提供支持。   本課程主要講解Microsoft Project Standard 2003 & Microsoft Project Server 2003軟件的使用。結合典型項目案例，講述如何實(shí)現項目計劃制訂、資源分配、成本管理、分角色協(xié)作、項目中心、狀態(tài)報告、文檔管理等功能，實(shí)現團隊級的項目管理功能。   適用對象: 項目團隊、項目經(jīng)理、項目主管、項目分管領(lǐng)導等   授課方式:講解和上機操作 培訓時(shí)間:2天   課程大綱: 一、項目管理入門(mén) 二、快速制定項目計劃 三、管理項目－視圖和報表 四、資源管理 五、成本管理 六、項目控制和動(dòng)態(tài)跟蹤 七、Project 2003靈活的定制技術(shù) 八、項目溝通管理 九、群體項目管理 十、Project實(shí)戰操作 Project2003實(shí)踐訓練:以一具體項目為例從頭到尾將項目管理知識貫穿到Project2003的使用當中。