貴陽(yáng)工具(PPAP/APP/MSA/SPC/FMEA)如何在管理中應用培訓
一、適合對象:
    質(zhì)量體系推行員   
    管理者代表    
    質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師
*方、第二方和注冊審核員咨詢(xún)師
二、您的收獲:
  使學(xué)員能融會(huì )貫通工具
  為企業(yè)能夠持續改進(jìn)提供有力的支持
  為企業(yè)培訓合格的工具使用者
  考試合格可證書(shū)，為企業(yè)提供合格的內部審核員，為企業(yè)通過(guò)外部審核打下堅實(shí)基礎。
三、課程核心
*章如何應用控制計劃來(lái)控制生產(chǎn)
第二章、如何導入FMEA的理念來(lái)積累成功與失敗經(jīng)驗
   1．FMEA概要
   2.識別潛在失效模式的方法
   3.風(fēng)險評估方法
   4.設計FMEA
   5.過(guò)程FMEA
第三章、如何了解和完善客戶(hù)的需求---PPAP靈活應用
   的一般要求
   2.顧客的通知和提交要求
   3.提交要求
   4.零件提交狀態(tài)
   5.記錄的保存
第四章、如何采用預防性生產(chǎn)管控---SPC靈活應用
   1.統計控制概要
   2.計量型控制圖
   3.計數型控制圖
   4.過(guò)程能力分析
   5.案例練習
第五章、項目策劃新突破---APP幫您忙
    1.項目策劃及定義
    2.產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)
    3.過(guò)程設計和開(kāi)發(fā)
    4.產(chǎn)品和過(guò)程的確認
    5.反饋
第六章、儀器管理新方案---MSA運用
1.測量的偏差
    2.測量計劃
    3.測量精度
    4.計量型測量系統的研究
    5.計數型測量系統的研究
    6.測量系統研究用軟件的使用
      案例練習
第七章　現場(chǎng)答疑
學(xué)員疑問(wèn)解答
請來(lái)電咨詢(xún)詳細信息，歡迎來(lái)電0咨詢(xún)商洽。
公司名稱(chēng):聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn){W}prbw03k
電話(huà):0（零七伍伍二七八零八九五六）
咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn):（一八九二六七六八二七伍）
郵箱: