1、團隊與小組的分別
2、團隊對企業(yè)的重要性與效益
3、團隊處理工作之過(guò)程
4、革新觀(guān)念,重新定義個(gè)人與團隊的關(guān)系,深化對工作職責的理解。
5、強化創(chuàng )建高績(jì)效團隊的意識和技巧
6、學(xué)習有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng),改善團隊成員的協(xié)作關(guān)系
7、通過(guò)團隊精神,提高企業(yè)之整體和長(cháng)遠效益。
獲得由導師簽名培訓證書(shū)。
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