“一人之辯,勝于九鼎之寶;3寸之舌,強于百萬(wàn)之師”,合肥口才培訓《管理者口才藝術(shù)》課程整合了現代*的卓越成就管理者的各種優(yōu)勢,針對*特有的文化狀況開(kāi)發(fā)而成,讓學(xué)員在管理角色溝通能力更上一個(gè)臺階!成為卓越的管理者。
1、管理者的構成-組織領(lǐng)導者-人才培育者-團隊建設秘訣 2、管理口才的特征-如何建立積極自我形象 3、靈活的溝通技巧-社交手腕
1、杰出管理者的心理調適情緒準備 2、管理者有效表達和語(yǔ)言方式 3、管理方案計劃的的技巧與方法
、管理者會(huì )議開(kāi)始結尾的技巧
1、如何引用例子-組織思維邏輯 2、說(shuō)服利器聲音語(yǔ)調運用 3、達成組織目標的管理秘訣
1、應對現場(chǎng)失誤 2、應對刁難者-討論策略 3、應對冷場(chǎng)和抗拒
1、使管理口才更深入人心 2、人才培訓方案制定 3、巧用提問(wèn)吸引聽(tīng)眾
1、如何引用例子 2、演講的語(yǔ)調 3、精彩演講的秘訣
1、四個(gè)效應創(chuàng )造和諧氣氛 2、管理者個(gè)人風(fēng)格氣質(zhì)養成
實(shí)用性強 形式靈活 效果負責 高頻訓練 間隔重復 熱門(mén)話(huà)題 時(shí)事辯論
聽(tīng)說(shuō)并行 情感激發(fā) 誘導聯(lián)想 語(yǔ)言精煉 達意為上 輕松應對 現場(chǎng)問(wèn)答
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