隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，就業(yè)壓力變得越來(lái)越大，職場(chǎng)競爭也變得越發(fā)的激烈。在職場(chǎng)中，那如何做到脫穎而出？如何得到老板的賞識？ 　　1.明確的職業(yè)規劃 　　求職前，根據自己的專(zhuān)長(cháng)和特長(cháng)，制定一個(gè)完整的職業(yè)規劃，不要因為眼前的高收入，而忽視了長(cháng)遠的職業(yè)發(fā)展，在對自己有了一些認識之后，哪些地方是自己擅長(cháng)的，要不斷加強它。 　　2.提升專(zhuān)業(yè)能力 　　自身的專(zhuān)業(yè)能力是職場(chǎng)核心競爭力的基礎，所以，無(wú)論你是跨行，還是老本行，都需要提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，做技術(shù)權威，用專(zhuān)業(yè)來(lái)幫你獲得在公司的話(huà)語(yǔ)權，這樣，老板才會(huì )依賴(lài)你，員工才會(huì )信服你。 　　3.提升溝通能力 　　在團隊管理中，一個(gè)管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽(tīng)”較為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。 　　4.提高眼界 　　管理者的規劃能力，并非著(zhù)眼于短期的策略規劃，而是長(cháng)期計劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見(jiàn)，不能只看得見(jiàn)現在而看不到未來(lái)。特別是進(jìn)行決策規劃時(shí)，更要能妥善運用統整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。