人力資源管理師也是有著(zhù)一個(gè)等級分配的，大概也分為一級，二級，三級人力資源管理師。*的最難考的就是一級人力資源管理師了。小編就為大家介紹一下。       

       首先要弄清楚三級人力資源師考什么，三級人力資源師又叫助理人力資源師，所以考的內容屬于最基礎的。*章：人力 資源規劃。主要講的是人力資源的基礎工作，組織機構圖、工作崗位分析、定崗定員定編定額、費用控制。接下來(lái)的工作都是在這基礎之上展開(kāi)的。

       人力資源工作的*步就是招人，招募的方法，內部招募、外部招募;接著(zhù)篩選，筆試、面試、心理測試;選拔錄用;招人環(huán)節之后，對招募工作評估;*安排新招到的人員工作。

       隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，總會(huì )出現人員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展速度不配備的情況，這時(shí)就需要進(jìn)行培訓，培訓項目的設計、培訓課程的設計、培訓方法的選擇、組織實(shí)施，*建立培訓制度。還要對培訓的全過(guò)程進(jìn)行有效性評估。

       人員素質(zhì)通過(guò)培訓有上來(lái)的，也有沒(méi)上來(lái)的，這樣員工之間就有了差距，為了起到激勵性作用，企業(yè)就要實(shí)施績(jì)效管理，系統的設計，系統設計完就要為員工制定績(jì)效計劃、考評的方法、結果面談，實(shí)現企業(yè)與員工共同發(fā)展。

       積極性都調動(dòng)起來(lái)了，接下來(lái)就要靠物質(zhì)來(lái)刺激員工更加的努力。建立健全的薪酬管理制度，制度的設計、對每一個(gè)崗位的評價(jià)、人工成本核算等直接薪酬，福利管理等間接薪酬。

       所有的規章制度都建立了，接下來(lái)就需要法律的保護，勞動(dòng)關(guān)系管理。企業(yè)內部實(shí)行民主管理，通過(guò)勞動(dòng)標準等制定內部勞動(dòng)規則，就勞動(dòng)條件等與員工簽訂集體合同。發(fā)生爭議的處理方式、發(fā)生事故的處理方式等。

       人力資源管理師就是為公司有著(zhù)良好的分配工作和管理人員的一種存在。大家如果想學(xué)習的話(huà)可以去無(wú)錫人力資源管理師培訓班進(jìn)行具體的學(xué)習和培訓。