《工程項目組織和管理》主要內容包括工程項目管理的基本理論、內容和方法，旨在考查考生掌握這些知識的程度及考生運用這些知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力。其中需要注意的是，考生應結合工程項目的特點(diǎn)及實(shí)際應用程序來(lái)理解記憶，而進(jìn)度管理和費用管理比較偏重定量計算，是本科目的考試難點(diǎn)，考生需要重點(diǎn)掌握網(wǎng)絡(luò )圖及贏(yíng)得值的計算方法。

《項目決策分析與評價(jià)》的內容始終圍繞一個(gè)主題：項目的決策。要做出決策，就要對項目的各個(gè)方面做出判斷，所以本科目在內容上涉及的知識面非常廣，包括市場(chǎng)戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程技術(shù)、財務(wù)分析、經(jīng)濟分析、概率分析、風(fēng)險分析等。在學(xué)習這些知識的同時(shí)，須注意他們之間的聯(lián)系，綜合運用。本科目的考察采取客觀(guān)題的形式，計算量較大，一般有15—20道題左右。在復習的時(shí)候應注意閱讀的覆蓋面要全，概念要準確把握，關(guān)鍵知識點(diǎn)、重點(diǎn)詞語(yǔ)要記憶。

《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》2009年新大綱涵蓋前4科目共計25章知識點(diǎn)，以主觀(guān)題方式考核。從概念到方法、從理論到案例，既要求應試人員具有宏觀(guān)知識背景，又注重檢驗其運用咨詢(xún)方法，進(jìn)行分析、論證、運算和判斷的實(shí)際操作能力。