建筑工程施工現場(chǎng)的管理是具體而細致的工作，是控制好工程質(zhì)量、強化建筑結構以及控制的科學(xué)。而考一個(gè)中級職稱(chēng)對自己以后的發(fā)展是很有幫助的。南昌土建中級職稱(chēng)培訓機構哪家好，南昌土建中級職稱(chēng)培訓學(xué)校就是最適合你的選擇。

建立完整的組織管理體系

施工現場(chǎng)管理是一項系統工程,涉及到施工現場(chǎng)所有的人、財、物和工程質(zhì)量、安全的生產(chǎn)。文明施工等方面的管理。因此必須有一套嚴密的組織體系來(lái)加以保證。 所以應該建立一個(gè)從企業(yè)負責人項目部經(jīng)理到各班組長(cháng)參加的現場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò )體系。做到機構健全,人員到位,分工明確,責任到人。明確各級管理者和操作者的責任和義務(wù),都做到層層有人抓,事有人管,形成縱向到底，橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò )。

加強施工現場(chǎng)的安全管理和協(xié)調管理

施工企業(yè)必須運用現代管理的思想和方法制定企業(yè)自身的管理標準才能保證企業(yè)管理水平不斷提高,進(jìn)而在市場(chǎng)的激烈競爭中立于不敗之地。協(xié)調工作要從技術(shù)上下功夫,通過(guò)管理以減少施工配合問(wèn)題,解決各施I單位的協(xié)調工作,首先要全面,掌握各專(zhuān)業(yè)的工序和設計的要求，保證施工的每個(gè)環(huán)節有序到位。 建立由管理層到班組逐級的責任制度, 提高施工人員的責任心和積極性。

總之，工程施工現場(chǎng)的管理是一項操作性政策性都很強的工作，所以對管理者的專(zhuān)業(yè)水平的要求就比較高。不管怎樣，只要是你想考土建中級職稱(chēng)，南昌土建中級職稱(chēng)培訓學(xué)校就是你的引路人。