隨著(zhù)畢業(yè)季的到來(lái)，很多*生都開(kāi)始面臨就業(yè)的難題，而往往先行一步的總是那些擁有三級人力資源管理師證書(shū)的人。那么，無(wú)錫有哪些三級人力資源管理師培訓學(xué)校呢？無(wú)錫三級人力資源管理師培訓學(xué)校為上千公司培養專(zhuān)業(yè)型人才。

人力資源管理的核心—知識員工的管理。

21世紀，*的核心是企業(yè)，企業(yè)的核心是人才。人才的核心是知識創(chuàng )新者與企業(yè)家。為此，HR管理者要關(guān)注知識型員工的以下特點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)與管理知識型員工。①知識型員工由于其擁有知識資本，因而在組織中有很強的獨立性和自主性，在管理中難于授權、難于協(xié)調個(gè)人對專(zhuān)業(yè)的執著(zhù)與企業(yè)對市場(chǎng)價(jià)值的追求的矛盾，難于設計知識工作、虛擬工作團隊。②知識型員工具有較高的流動(dòng)意愿。他們對于終身就業(yè)能力的追求增加了企業(yè)的HR投資風(fēng)險、流動(dòng)管理危機。

人力資源管理的作用

通過(guò)管理HR價(jià)值鏈實(shí)現人力資本價(jià)值的實(shí)現與增值。價(jià)值創(chuàng )造就是在理念上要肯定知識創(chuàng )新者和企業(yè)家在企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造中的主導作用，企業(yè)HR管理的重心要遵循帕累托80/20定律，即關(guān)注那些在企業(yè)人員數量中僅占20%關(guān)鍵員工，他們不僅是80%企業(yè)價(jià)值的創(chuàng )造者，而且能帶動(dòng)其它80%的員工。在HR管理中要注重形成企業(yè)的核心層、中堅層、骨干層“價(jià)值創(chuàng )造”員工隊伍，利用有效的價(jià)值評價(jià)機制，實(shí)現公平的、具有競爭力的、多元的價(jià)值分配，以此激勵人才、創(chuàng )造人才。

總的來(lái)說(shuō)，考一個(gè)三級人力資源管理師證書(shū)還是很有好處的，特別是擁有證書(shū)就能更好的就業(yè)，就不用愁找不到工作了，無(wú)錫三級人力資源管理師培訓學(xué)校歡迎你的到來(lái)。