有很多大型企業(yè)招聘人力資源管理師的首要前提就是擁有三級人力資源管理師證書(shū)，因此很有必要通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓來(lái)幫助自己，廣州三級人力資源管理師培訓班有哪些呢？廣州三級人力資源管理師培訓班為你的學(xué)習保駕護航。

人力資源管理抽屜式管理步驟

企業(yè)進(jìn)行“抽屜式”管理有如下五個(gè)步驟：*步，建立一個(gè)由企業(yè)各個(gè)*組成的職務(wù)分析小組；第二步，正確處理企業(yè)內部集權與分權關(guān)系；第三步，圍繞企業(yè)的總體目標，層層分解，逐級落實(shí)職責權限范圍；第四步，編寫(xiě)“職務(wù)說(shuō)明”、“職務(wù)規格”，制定出對每個(gè)職務(wù)工作的要求準則；第五步，必須考慮到考核制度與獎懲制度相結合。

破格式管理方法

在企業(yè)諸多管理中，最終都通過(guò)對人事的管理達到變革創(chuàng )新的目的。因此，世界發(fā)達企業(yè)都根據企業(yè)內部競爭形勢的變化，積極實(shí)行人事管理制度變革，以激發(fā)員工的創(chuàng )造性。在日本和韓國企業(yè)里，過(guò)去一直采用以工作年限作為晉升職員級別和提高工資標準的“年功制度”，這種制度適應了企業(yè)快速膨脹時(shí)期對用工用人的要求，提供了勞動(dòng)力就業(yè)與發(fā)展的機會(huì )。進(jìn)入20世紀80年代以來(lái)，這些發(fā)達企業(yè)進(jìn)入低增長(cháng)和相對穩定階段，“年功制度”已不能滿(mǎn)足職員的晉升欲望，使企業(yè)組織人事的活力下降。90年代初起，日本、韓國發(fā)達企業(yè)著(zhù)手改革人事制度，大力推行根據工作能力和成果決定升降員工職務(wù)的“破格式”的新人事制度，收到了明顯成效。

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