人力資源的管理是企業(yè)十分重要的組成部分，時(shí)代的變化表明企業(yè)必須認識到人力資源管理的重要性。北京二級人力資源管理師培訓學(xué)校哪個(gè)好，北京二級人力資源管理師培訓學(xué)校就是你最睿智的選擇。

人力資源的現狀

無(wú)論何種企業(yè),其要實(shí)現全面快速發(fā)展,就不能夠只是著(zhù)眼于當前的短期發(fā)展,而是要將眼光放長(cháng)遠,而其中核心人力資源就在其中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。但當前國內的大中小企業(yè)在核心人力資源管理上的實(shí)際情況來(lái)看，其針對核心人力資源缺乏科合理的規劃,缺乏長(cháng)期的規劃管理,更多的是重視短期利益。[1]很大- 部分老企業(yè),受成本、機制體制的影響,人員引進(jìn)困難，現有職工年齡趨于老齡化,部分關(guān)鍵技術(shù)崗位出現嚴重斷層,企業(yè)對總體人員規模、增長(cháng)率人員結構和能力需求缺乏分析和管控,真正關(guān)注到人力資源管理對企業(yè)的可持續發(fā)展的影響。

人力資源開(kāi)發(fā)

當前國內不少企業(yè)在針對核心人力資源管理上,企業(yè)管理人員缺乏人力資源的可持續快速發(fā)展的理念,針對核心人力資源的管理上也主要是關(guān)注對員工的使用以及控制。如一些中小型聯(lián)合企業(yè),主業(yè)不強，輔業(yè)依存度高 ,缺乏有效的市場(chǎng)核心競爭力。在*供給側改革和化解過(guò)剩產(chǎn)能大環(huán)境的影響下,企業(yè)追求勞動(dòng)生產(chǎn)率,降成本,采取關(guān)停高能耗生產(chǎn)“線(xiàn),整合機構,精簡(jiǎn)職工人數,提升主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率;鼓勵輔業(yè)勇闖市場(chǎng),轉型升級。但現有的人力資源管理能力和管理手段不足以支撐新的管理架構,難以達到精干高效的管理目標。

總之，在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，人力資源管理師的職業(yè)要求也就隨之變高。北京二級人力資源管理師培訓學(xué)校就是你學(xué)習相關(guān)知識的*去處。