建立人力資源管理模式

在市場(chǎng)經(jīng)濟持續轉變的過(guò)程中,針對人力資源的管理方式也應當全面改革,從以往傳統的管理模式逐漸發(fā)展為全新的現代化人力資源管理模式，在互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)與各個(gè)領(lǐng)域全面結合的影響下,人力資源管理方面也應當實(shí)現智能化、現代化發(fā)展。為此,企業(yè)應當基于集中、統的信息平臺作為支撐,打造一個(gè)集中統- 的人力資源管理系統,借助該系統能夠實(shí)現對各個(gè)下屬機構、單位人力資源的全面覆蓋, 對各項數據進(jìn)行全面收集整理分析,更為清楚地學(xué)程企業(yè)內部人力資源的實(shí)際情況,明確人力資源存在的問(wèn)題,并有針對性地做出相應的分析總結,為人力資源管理決策提供客觀(guān)的參考依據,更好地實(shí)現對核心人力資源效率和質(zhì)量的提升。

人力資源的全面開(kāi)發(fā)和利用

21世紀最寶貴的資源是人力資源,對人力資源的管理是組織管理的核心。只有有效地開(kāi)發(fā)人力資源，合理、科學(xué)地管理力資源,充分調動(dòng)人才的積極性和創(chuàng )造性,使事盡其人，人盡其才,才盡其用,才能更有效地實(shí)現組織的戰略目標。確定什么樣的管理思想，制定什么樣的管理原則,選擇什么樣的管理方法,都與人性假設有關(guān)。所謂人性的假設,就是指管理者對被管理者的需要、勞動(dòng)態(tài)度和工作目的的基本估計,即對勞動(dòng)者追求什么的基本看法。21世紀,人們的科學(xué)文化素質(zhì)和生活質(zhì)量將普遍提高，必然要把追求自我實(shí)現當作*需要。 因此,要提倡人才的“自我實(shí)現"。所謂自我實(shí)現就是指把每個(gè)人的才能得以充分展示和發(fā)揮、個(gè)人理想與抱負得以實(shí)現，以及人格趨于完善。自我實(shí)現是人的*層次的需求,只有使每個(gè)人都有機會(huì )將自己的才能發(fā)揮出來(lái),才能*限度地調動(dòng)人的積極性。