企業(yè)培訓師在執行過(guò)程中還要委派他人或親自檢查進(jìn)展情況，時(shí)刻提醒員工要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作，只有保證過(guò)程的完美，才能得到滿(mǎn)意的結果。下面小編就為大家簡(jiǎn)單的介紹一些企業(yè)培訓師方面的內容，給大家作為參考。

質(zhì)量控制系統設計、設計組織生產(chǎn)方案、計量?jì)x器準備、設計組織生產(chǎn)方案以及驗證工藝及裝備的內容.

1.產(chǎn)品設計工藝性審查。針對產(chǎn)品結構.審查產(chǎn)品的性能及質(zhì)量是否有確保.結構是否經(jīng)濟合理.企業(yè)生產(chǎn)條件是否符合要求，零件材料選用是否適合。零件的幾何形狀.尺寸和配合是否合理，精度等級和尺寸鏈的標準是否合理.零件和裝配是否便于加工或操作。

2.制訂工藝方案。報據產(chǎn)品設計性質(zhì).產(chǎn)品生產(chǎn)穩定程度、生產(chǎn)類(lèi)型.對有關(guān)工藝加工方法等工藝要素的某些重大原則性問(wèn)題，提出明確規定和要求。

3.工藝系統設計。包括從采購原材料開(kāi)始.經(jīng)過(guò)加工到成品交庫全部生產(chǎn)過(guò)程.也包括中間半成品在加工工序中的轉序方式和手段。

4.單元工序的工藝設計及工藝文件編制。對產(chǎn)品的每一個(gè)加工單元(工序)進(jìn)行加工方法的設計.規定采用的原材料.選擇機器設備.沒(méi)計工藝裝備，進(jìn)行工序分析.找出工序關(guān)健性要素及其變化規規律。并將上述內容編制成文件。

5.制訂工藝材料定額和工時(shí)定額。工藝人員和勞資*定額人員.很據工藝設計編制的工藝文件以及產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)踐累積的資料.制訂科學(xué)合理的工藝材料定額和工時(shí)定額，編制材料，工時(shí)定額表.，以便加強管理。標簽：制程品質(zhì)管理流程。

溫州三級企業(yè)培訓師培訓班哪個(gè)好？員工工作在*線(xiàn)，他們也許更了解實(shí)際情況，更知道用什么樣的方法是*的，所以要及時(shí)傾聽(tīng)員工的想法。企業(yè)培訓師應積極鼓勵，耐心引導，分析他們意見(jiàn)的利弊。