學(xué)習型企業(yè)重在提高領(lǐng)導能力。企業(yè)培訓師能力體現精力、銳利、激勵、執行力四個(gè)方面。精力：好的企業(yè)培訓師應該是有旺盛的精力，只有精力充沛，才能熱情高漲。這樣的話(huà)對于我們的企業(yè)的生產(chǎn)方面會(huì )產(chǎn)生一個(gè)良好的效益。

員工執行力的強與弱往往跟直接領(lǐng)導有著(zhù)直接關(guān)系，所以作為管理人員需要充分發(fā)揮工作時(shí)執行力的帶頭作用，建立工作雷厲風(fēng)行的工作習慣(但絕不是莽撞盲打)，充分發(fā)揮管理人員的模范和帶頭作用，積極引導員工朝著(zhù)正確的方向前進(jìn)，確保按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)與目標。

明確工作目標，明確員工分工，做到職責清晰，提供工作方式方法。因為如果缺乏合理的工作流程，容易讓員工工作起來(lái)不順暢;如果缺乏工作目標，容易讓員工工作起來(lái)很茫然;如果缺乏明確分工，容易讓員工工作時(shí)出現扯皮現象;如果工作方式方法不得當，容易讓員工工作起來(lái)事倍而功半。

建立行之有效的執行力培訓體系，提升員工工作能力與意愿。因為企業(yè)員工在工作過(guò)程重存在不清楚該做什么、該怎么做、做到什么程度、何時(shí)何地做等問(wèn)題，所以這就需要結合工作實(shí)際與員工的觀(guān)念心態(tài)進(jìn)行有針對性地培訓(包括理論培訓、現場(chǎng)培訓等)，進(jìn)而提升員工的工作能力與意愿。

深圳三級企業(yè)培訓師培訓班學(xué)費是要多少錢(qián)？對于這方面的企業(yè)培訓師的學(xué)費問(wèn)題大家應該也是挺關(guān)心的吧。小編在上面就簡(jiǎn)單的給大家做了個(gè)介紹希望對大家有幫助。