對于現在的市場(chǎng)準入制度是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節。而一些地方和*,市場(chǎng)準入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現虛假的有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正?,F象。所以就更加需要我們的項目管理師了。
實(shí)行全過(guò)程監理。在建筑工程施工的過(guò)程中,監理單位、建設單位及施工單位根據建筑工程的的特點(diǎn),對疑難、易出現的問(wèn)題多次組織專(zhuān)題進(jìn)行研究,例如外墻面開(kāi)裂、柱鋼筋偏移、負鋼筋保護層過(guò)大、墻地面空鼓等質(zhì)量通病,要經(jīng)過(guò)研討和實(shí)踐,找出影響質(zhì)量的主、次原因,總結出一整套辦法,有效地防止問(wèn)題再一次出現,目前,國外工程咨詢(xún)公司提供的服務(wù)包括項目前期管理、設計管理、施工管理、采購管理、公關(guān)管理和生產(chǎn)準備管理等,所能提供的服務(wù)十分廣泛,幾乎完全覆蓋了工程建設管理中的各個(gè)環(huán)節,但在我國,監理工作仍局限于工程建設項目的施工階段,監理人員接受委托后,工程幾乎已經(jīng)開(kāi)工,這就造成監理人員對工程的掌握深入程度不夠,這對建筑工程的監督管理是相當不利的,因此,必須借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗,完善監理制度,實(shí)行全過(guò)程監理。