在我們的現代工程的施工現場(chǎng)，項目管理師人員必須要具備較強的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，時(shí)刻把安全作為施工的*前提，對施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全隱患必須采取事故預防措施，指派項目管理師在施工現場(chǎng)進(jìn)行安全管理的指導。

在施工擋水建筑物――攔河壩時(shí),大壩混凝土基礎墊層出現2處漏水通道,漿砌石不滿(mǎn)漿,不符合規范要求,工程存在質(zhì)量缺陷。經(jīng)現場(chǎng)勘察分析,大壩混凝土基礎墊層出現漏水現象主要是施工單位在澆筑大壩混凝土基礎墊層時(shí)振搗不密實(shí),上游排水不及時(shí),混凝土水泥漿被水滲出帶走,從而形成過(guò)水通道;漿砌石不按施工規范要求進(jìn)行施工。同時(shí)監理旁站工作不到位,未能及時(shí)阻止施工單位采用不符合規范要求的施工工藝。在現場(chǎng),質(zhì)監員對施工單位的質(zhì)量保證體系、監理單位的質(zhì)量控制體系和現場(chǎng)管理人員也進(jìn)行了檢查,發(fā)現這些人員均是無(wú)證上崗,編制的質(zhì)量保證體系不符合要求。

針對上述存在問(wèn)題,對施工方提出了如下意見(jiàn):對不符合質(zhì)量的工程進(jìn)行返工,應派住一名監理工程師。同時(shí),監理單位編制的監理規劃不符合相關(guān)規定要求,請及時(shí)補充完善監理規劃。在現場(chǎng)質(zhì)量控制方面,要確保工程施工質(zhì)量和安全?？墒?施工單位不但沒(méi)有按要求對工程進(jìn)行返工,相反,因質(zhì)量問(wèn)題棄工逃之夭夭,逃走時(shí)連在工地的筆記本電腦都放棄了,工程被迫停工,給業(yè)主造成直接經(jīng)濟損失又延誤了工期。
 

       無(wú)錫有哪些項目管理師培訓學(xué)校？實(shí)行全過(guò)程監理。在建筑工程施工的過(guò)程中，一些個(gè)相關(guān)的單位及施工單位根據建筑工程的的特點(diǎn)，對疑難、易出現的問(wèn)題多次組織專(zhuān)題進(jìn)行研究。這樣才可以有效的預防。