質(zhì)量是建筑工程本身真正的生命，同時(shí)也是社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)。目前，隨著(zhù)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程存在的問(wèn)題越來(lái)越多。那么如何抓細工程質(zhì)量管理呢?現在，小編就整理項目管理師的相關(guān)信息。

加強質(zhì)量管理,必須貫徹“以人為本”的原則。隨著(zhù)*用工制度的改革,工人能進(jìn)能出,企業(yè)有了用工的自主權,現在大部分施工隊伍都采用了合同工、臨時(shí)工或招聘民工作為施工人員,對新招進(jìn)來(lái)的工人沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓和專(zhuān)業(yè)教育,大部分民工不懂施工方法和技術(shù),根本不懂什么叫規范和驗收標準,不能保證工程質(zhì)量,他們有的,只關(guān)心完工收錢(qián)。如:樂(lè )業(yè)縣百合水電站,該電站是一個(gè)裝機僅3×1250千瓦的小水電站,工程計劃投資3285萬(wàn)元,建設期限2年,*標中標單位是某某星大建設集團股份有限公司,從2006年12月開(kāi)始施工,工程開(kāi)工后,施工單位全部聘請農民工隊伍,沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓和專(zhuān)業(yè)教育,無(wú)論是開(kāi)挖隧洞還是澆筑混凝土,都從未施工過(guò)(民工自己供述),在開(kāi)挖隧洞時(shí),左右偏離軸線(xiàn)過(guò)多,挖掘的隧道歪歪扭扭,底板坡度起浮不平,在進(jìn)行隧道口襯砌澆筑混凝土時(shí),邊墻變成了“大肚子”300CM的過(guò)水斷面卻占據了10CM,且頂部“半園拱”澆筑沒(méi)有使用過(guò)振動(dòng)器,鋼筋混凝土拱板變成了“蜂窩巢”,鋼筋裸露在外。

長(cháng)春有沒(méi)有項目管理師培訓班？健全的質(zhì)量管理體系是建筑工程質(zhì)量管理的前提和保障，能夠為建筑企業(yè)的健康發(fā)展提供助力。