建筑業(yè)正處在高速發(fā)展階段,工程質(zhì)量監督機構也面臨著(zhù)很大的機遇和挑戰，迫切要求能夠適應市場(chǎng)的新的監督管理模式的實(shí)施。那么項目管理師如何提高工程質(zhì)量管理監督呢?現在，小編就整理出項目管理師的相關(guān)信息。

明確工程質(zhì)量監督機構的地位 監督機構承擔著(zhù)*對建設工程的質(zhì)量的監督職能，執行的職責是行政執法的性質(zhì)，監督機構應定位于準行政機構，應參照公務(wù)員管理或者說(shuō)全額財政撥款。只有將建設工程質(zhì)量監督機構改革為全額撥款機構，納入參照公務(wù)員管理的序列，才能真正履行建設工程質(zhì)量監督的職責，才能真正理順*對工程質(zhì)量監督管理的關(guān)系，才能真正做到影響到工程量執法的公正、公平、公開(kāi)，保證*執法的威懾力，保證建設工程質(zhì)量。 在明確了監督機構的法律地位后，加緊對監督機構進(jìn)行改革，使之能更好地開(kāi)展工作。

建立集體監督機制 提高工程質(zhì)量監督力度的重要手段是加強監督執法。應改變現有的監督方法，建立集體監督機制，一個(gè)項目配備兩名以上監督人員，并規定要持證上崗。同時(shí)規定不同級別的監督文書(shū)按權限簽發(fā)，保證執法檢查和處罰的嚴肅性和準確性。

建立健全工程質(zhì)量監督告知制度，提高監督執法的透明度 工程建設各方從建設工程活動(dòng)一開(kāi)始，就應享有知情權，了解監督工作的方式、方法、內容和手段。

西安項目管理師培訓班有哪些？工程建設、監理和施工等受監單位自查自糾、自我約束的積極性和主動(dòng)性，自覺(jué)規范質(zhì)量行為，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。