在項目管理師資各方面的能力劃分也是比較科學(xué)的項目管理，是把一般的項目管理人員從一開(kāi)始專(zhuān)業(yè)水平，華為四個(gè)人妻高級項目管理師，項目管理師，還有助理，項目管理師，項目管理員，每個(gè)證書(shū)都代表了項目管理人員的水平，終極上海注名人，從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)和方向。

項目經(jīng)理和項目管理師，聽(tīng)起來(lái)給人一種高層次、高技能、高收入的人群。誠然，項目經(jīng)理的確屬于企業(yè)項目活動(dòng)中的中流砥柱。但我們了解到有項目經(jīng)理，還有項目管理師，那么這二者有什么區別呢?下面我們給大家介紹一下。

實(shí)際上，項目經(jīng)理與項目管理師沒(méi)有較為明顯的區別，只是在稱(chēng)呼上有所區分。在正式的證書(shū)上，項目經(jīng)理是國際項目管理協(xié)會(huì )中的稱(chēng)呼;而項目管理師是我國*項目管理師認證上的稱(chēng)呼。PMP認證中的稱(chēng)呼是項目管理專(zhuān)業(yè)人士。

從字面意思上，項目經(jīng)理更加商務(wù)化、應用化，項目管理師更加偏向于咨詢(xún)顧問(wèn)、學(xué)術(shù)化。實(shí)際上，項目經(jīng)理、項目管理師、項目管理專(zhuān)業(yè)人士是不同的項目管理證書(shū)頒發(fā)機構的不同叫法，實(shí)際意義都相同。

PMP項目管理小知識

項目集的集成管理—全生命周期集成

以工程項目為例，工程項目生命周期的各階段的集成是指將項目實(shí)施的整個(gè)周期，從決策、設計施工、運營(yíng)到*評價(jià)的各個(gè)階段各環(huán)節之間通過(guò)充分的交流集成為一個(gè)整體。