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在運營(yíng)的過(guò)程中,如果沒(méi)有做好規劃的話(huà),店鋪節奏很容易亂,制定目標包括店鋪的銷(xiāo)售額、訪(fǎng)問(wèn)量、推廣成本等,這些數據運營(yíng)者都要心中有數,但是目標定好了一定要去實(shí)施,光說(shuō)不做,那定目標的行為也是沒(méi)有意義的。

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