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演講口才培訓摘要:說(shuō)話(huà)就好像是歌聲一樣,也可以富有韻律感。應該練習"聲音的表情",賦予語(yǔ)言以生命。在賦予所有語(yǔ)言表情的同時(shí),大聲地朗讀出來(lái)是一種良好的練習?？梢詮臅?shū)中選擇一個(gè)章節,了解自己可以如何完美地加以表達。你會(huì )驚訝地發(fā)現,自己說(shuō)話(huà)的聲音變得越來(lái)越好聽(tīng)。與他人交談時(shí),應該對對方抱有親切的感情。于是,你的聲音就會(huì )充滿(mǎn)溫暖的感覺(jué),也因此令對方對你產(chǎn)生好感。
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演講口才培訓摘要: 管理者應該具備的規劃與統整能力。管理者的規劃能力,并非著(zhù)眼于短期的策略規劃,而是長(cháng)期計劃的制定。換言之,卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見(jiàn),不能目光如豆,只看得見(jiàn)現在而看不到未來(lái),而且要適時(shí)讓員工了解公司的遠景,才不會(huì )讓員工迷失方向。特別是進(jìn)行決策規劃時(shí),更要能妥善運用統整能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費。管理者應該具備的能力有哪些?演講培學(xué)校
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演講口才培訓摘要: 如何提高演講水平的技巧?以聽(tīng)眾的角度出發(fā),要從聽(tīng)眾的立場(chǎng)來(lái)撰寫(xiě)演講稿和思考問(wèn)題。哪些內容對于聽(tīng)眾比較難理解;哪些內容會(huì )使聽(tīng)眾感到繁瑣?總是要記得,對聽(tīng)眾來(lái)說(shuō),這里面表達的內容有什么意義。
你是否上臺緊張,發(fā)抖,出汗,大腦一片空白,說(shuō)話(huà)語(yǔ)無(wú)倫次,甚至張不開(kāi)口?
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