赤峰市東方會(huì )計培訓(赤峰東方職業(yè)技能培訓學(xué)校),初級會(huì )計職稱(chēng)考試,會(huì )計證,會(huì )計真賬實(shí)操,出納財務(wù),電腦做賬,隨到隨學(xué),包學(xué)會(huì )。

它是成本控制和成本考核的依據。

(4)成本核算

它是通過(guò)對成本的確認、計量、記錄、分配、計算等一系列活動(dòng),確定成本控制效果。其目的是為成本管理的各個(gè)環(huán)節,提供準確的信息。只有通過(guò)成本核算,才能全面準確地把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的效果。企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低、固定資產(chǎn)的利用程度、原材料和能源的消耗情況、生產(chǎn)單位(車(chē)間)的管理水平,等等,都直接或間接地會(huì )表現在成本上。

(5)成本分析

它主要是運用成本核算所提供的信息,通過(guò)同行比較和關(guān)聯(lián)分析,包括對成本指標和目標成本的實(shí)際完成情況、成本計劃和成本責任的落實(shí)情況,上年的實(shí)際成本、責任成本,國內外同類(lèi)產(chǎn)品成本的平均水平、好水平,進(jìn)行比較,分析確定導致成本目標、計劃執行差距的原因,以及可挖潛的空間。同時(shí)通過(guò)分析,把握成本變動(dòng)規律,總結經(jīng)驗教訓,尋求降低成本的途徑。

(6)成本考核和獎懲

它是把成本的實(shí)際完成情況與應承擔的成本責任進(jìn)行對比,考核、評價(jià)目標成本計劃的完成情況。其作用是對每個(gè)成本責任單位和責任人,在降低成本上所作的努力和貢獻給予肯定,并根據貢獻的大小,給予相應的獎勵,以穩定和提升員工進(jìn)一步努力的積極性。同時(shí)對于缺少成本意識,成本控制不到位,造成浪費的單位和個(gè)人,給予處罰,以促其改進(jìn)改善。