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有很多之前一直從事財務(wù)會(huì )計工作的朋友,由于自身的發(fā)展情況都想開(kāi)始轉型到管理會(huì )計,此時(shí)該如何去做呢?

首先要明白這兩種職位各自的職責區別是什么,一般傳統意義上的財務(wù)基本上每天做的多的就是算算賬,而管理會(huì )計不一樣,它更加注重的是管控,在會(huì )計事務(wù)處理中學(xué)會(huì )發(fā)現存在或即將發(fā)生的風(fēng)險,便于及時(shí)進(jìn)行調整,操作過(guò)程中的每一步都是需要從財務(wù)、成本、風(fēng)險的角度出發(fā),進(jìn)行分析得出結論。管理會(huì )計更看重的是它未來(lái)的價(jià)值,這和財務(wù)會(huì )計不同。

另外,財務(wù)會(huì )計遵循的重點(diǎn)是企業(yè)各種各樣的會(huì )計制度,遵循的是歷史成本原則進(jìn)行維護,而管理會(huì )計遵循現代管理理論,遵循的是歷史成本加現值,甚至未來(lái)價(jià)值。財務(wù)會(huì )計想要轉型,必須學(xué)會(huì )看到未來(lái)的價(jià)值,這是比較關(guān)鍵的地方。