為什么學(xué)美工?就美工來(lái)說(shuō),其實(shí)就是容納美工的市場(chǎng),也就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),畢竟美工的工作性質(zhì)就是線(xiàn)上作業(yè)!遠的先不說(shuō),我們手機、電腦上看到的一切有美感的圖片基本上都是經(jīng)過(guò)美工處理得來(lái)的?；ヂ?lián)網(wǎng)的時(shí)代,像淘寶、蘇寧易購等電商行業(yè),甚至是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。除了線(xiàn)上,其實(shí)線(xiàn)下也有,逛商場(chǎng)的時(shí)候那么多海報廣告,都是由美工來(lái)完成的,所以無(wú)論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下美工這個(gè)工種都是不可或缺的,市場(chǎng)對美工的需求大家也都應該清楚了。

課程內容
部分:電商戰略規劃和平臺規劃
了解主流電商平臺區別、分析行業(yè)格局,了解電商現狀、制定電商戰略,規劃未來(lái)店鋪走向、掌握線(xiàn)上消費者行為特點(diǎn)、搭建以客戶(hù)為中心多方位的客戶(hù)體驗體系、構建O2O體系。
第二部分:天貓基礎
了解天貓入駐的相關(guān)流程,費用和資料、了解天貓規則掌握違規行為及相應處罰、掌握天貓安全交易的方式方法、了解物流數據,優(yōu)化物流績(jì)效、了解圖片和寶貝管理功能,能觀(guān)察團隊的日常操作、了解評價(jià)管理功能,優(yōu)化店鋪評價(jià)體系、了解千牛使用技巧,通過(guò)千牛管理團隊、了解天貓營(yíng)銷(xiāo)工具,監測團隊營(yíng)銷(xiāo)工具使用的合理性。
第三部分:天貓品牌策劃管理
構建品牌高度,創(chuàng )建品牌優(yōu)勢、電商品牌定位及其重塑戰略、品牌定位與視覺(jué)呈現技藝、電商品牌呈現與頁(yè)面設計攻略、電商品牌與包裝造型策略、電商品牌與裝修溢價(jià)技巧、電商品牌與物流體系方法。
第四部分:老客戶(hù)與活動(dòng)策劃
認識老客戶(hù)的重要性、掌握老客戶(hù)的分類(lèi)和管理工具、理解老客戶(hù)維護的方式方法、能配合活動(dòng)做老客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、了解天貓店鋪活動(dòng)類(lèi)型、站在店鋪制高點(diǎn)布局店鋪活動(dòng)、活動(dòng)前造勢,活動(dòng)中跟進(jìn),活動(dòng)后總結讓活動(dòng)更有價(jià)值、讓活動(dòng)增加盈利,活躍店鋪老客戶(hù)。
第五部分:電商團隊建設與管理 了解電商發(fā)展不同階段的組織架構、能根據店鋪發(fā)展情況梳理不同工作流程,配備合適的人員、招聘合適的人才,組建具有獨特文化架構的團隊、掌握制定電商團隊績(jì)效和績(jì)效表的方法、能根據各崗位的職責制定合適的激勵策略、梳理高績(jì)效的電商工作流程、根據崗位職責優(yōu)化各崗位的工作流程、讓?shí)徫坏墓ぷ髁鞒膛c店鋪目標相匹配、讓各崗位的工作配合銜接與團隊文化相適應、讓團隊文化帶動(dòng)電商各崗位人員工作更自主,高效。

什么是電商美工:說(shuō)的通俗點(diǎn)就是幫助電商店鋪設計圖片并讓其展示在消費者面前的幕后工作者就被稱(chēng)之為電商美工。說(shuō)得再專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)就是:幫助淘寶,天貓,京東等各種電商平臺的商家處理設計圖片,并上傳到店鋪的各個(gè)位置,使這些圖片展示在消費者面前,促使其發(fā)生購買(mǎi)行為的職位。無(wú)論是從直通車(chē)推廣或者是自然搜索,具有充足點(diǎn)擊率。的圖片會(huì )為店鋪帶來(lái)龐大的流量;賣(mài)點(diǎn)突出、制作精美的詳情頁(yè)會(huì )為店鋪巨幅提升轉化率。一個(gè)能力超強的美工對店鋪來(lái)說(shuō)是不可或缺的, 因為圖片走紅的電商店鋪,一抓一大把了。