深圳IT培訓授課內容主要包含宏觀(guān)建立項目管理思維概念架構過(guò)程;2.1項目整合管理;2.2項目范圍管理;2.3項目進(jìn)度管理;2.4項目成本管理;2.5項目質(zhì)量管理;2.6項目資源管理;2.7項目溝通管理;2.8項目風(fēng)險管理;2.9項目采購管理;2.10項目相關(guān)方管理;實(shí)戰案例融入體系講解,沙盤(pán)演練,學(xué)以致用;熟悉考試題型,提高答題技巧;層層升級分析考點(diǎn),定位、提煉難點(diǎn)考點(diǎn);反復熟悉知識點(diǎn),強化考試技能;繼續強化知識點(diǎn),樹(shù)立考試信心等。