人力資源管理師培訓鑒定對象

1、企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理等高級管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動(dòng)、行政部、研發(fā)部)總監/經(jīng)理;

3、企業(yè)中層管理人員、項目經(jīng)理、技術(shù)*主管;

4、企業(yè)薪酬福利、績(jì)效管理的專(zhuān)業(yè)人員;

5、研發(fā)骨干、項目組核心成員;

6、公司法律部、工會(huì )工作人員;

7、各級勞動(dòng)行政*中負責勞動(dòng)關(guān)系立法、執法工作的官員;

8、各級勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )仲裁員,律師事務(wù)所律師;

9、有志于成為勞動(dòng)關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)人才的人士;

10、中高級職業(yè)經(jīng)理人

人力資源管理師考試內容

人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個(gè)部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。

其中理論知識是單項和多項選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設計這三種類(lèi)型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個(gè)等級的考試難度不同。想要順利通過(guò)考試,必須要提前仔細認真做好相關(guān)備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進(jìn)行考評鑒定,考評合格發(fā)職業(yè)技能等級證書(shū)。

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績(jì)效管理的準備階段

績(jì)效考評方法的因素:(1)管理成本(2)工作實(shí)用性(3)工作適用性

績(jì)效考評的原則:(1)其成果產(chǎn)出可以有效進(jìn)行測量的工作,采用結果導向的考評方法。(2)考評者有時(shí)間觀(guān)察下屬的需要考評的行為時(shí),采用行為導向的考評方法,(3)上述兩種情況都存在,應采用兩類(lèi)或其中某類(lèi)考評方法(4)上述兩種情況都不存在,可以考慮采用品質(zhì)特征導向的考評方法,如圖解式量表評價(jià)發(fā)、或者采用綜合性的合成方法,以及考試中心等方法。

績(jì)效考評的類(lèi)型及特點(diǎn):

(1)上級考評:管理人員是被考評者的直接上級主管,能客觀(guān)評價(jià),越占60%——70%

(2)同級考評:被考評者的同事,對其潛質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jì)了如指掌,受人際關(guān)系的影響,占10%

(3)下級考評:被考評者的下級,對其工作方式、行為方式、實(shí)際成果有比較深的了解心存顧慮,占10%

(4)自我考評:對自己的績(jì)效進(jìn)行考評,調動(dòng)積極性,受個(gè)人因素的影響。

(5)外人考評:指*或小組以外的人員,不了解考評者以及其能力、行為和實(shí)際工作的情況,缺乏準確性。