人力資源管理師培訓鑒定對象

1、企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理等高級管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動(dòng)、行政部、研發(fā)部)總監/經(jīng)理;

3、企業(yè)中層管理人員、項目經(jīng)理、技術(shù)*主管;

4、企業(yè)薪酬福利、績(jì)效管理的專(zhuān)業(yè)人員;

5、研發(fā)骨干、項目組核心成員;

6、公司法律部、工會(huì )工作人員;

7、各級勞動(dòng)行政*中負責勞動(dòng)關(guān)系立法、執法工作的官員;

8、各級勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )仲裁員,律師事務(wù)所律師;

9、有志于成為勞動(dòng)關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)人才的人士;

10、中高級職業(yè)經(jīng)理人

人力資源管理師考試內容

人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個(gè)部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。

其中理論知識是單項和多項選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設計這三種類(lèi)型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個(gè)等級的考試難度不同。想要順利通過(guò)考試,必須要提前仔細認真做好相關(guān)備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進(jìn)行考評鑒定,考評合格發(fā)職業(yè)技能等級證書(shū)。

相關(guān)閱讀

考核效標有三類(lèi):

?特征性效標

考量員工是怎樣的人,側重點(diǎn)是員工的個(gè)人特質(zhì),如溝通能力、可靠度、領(lǐng)導技巧等。

?行為性效標

    側重點(diǎn)是考量員工的工作方式和工作行為,此類(lèi)效標對人際接觸和交往頻率的工作崗位尤其重要。例如:商業(yè)大廈的服務(wù)員應保持愉悅的笑容和友善的態(tài)度,其日常工作行為對公司影響很大,因此,公司要考核其日常行為。

?結果性效標

側重點(diǎn)是考量"員工完成了哪些工作任務(wù)或生產(chǎn)了哪些產(chǎn)品?"這是一種以員工的工作結  果為基礎的評價(jià)方法。此類(lèi)效標應先為員工設立一個(gè)工作結果的標準,然后再將員工的工作結果與標準對照。工作標準是衡量工作結果的關(guān)鍵,一般應包括工作內容和工作質(zhì)量?jì)煞矫鎯热荨?/p>