考人力資源證的費用

人力資源證報名費其實(shí)不貴,每個(gè)省份報名費不一樣,基本上是60元每科,另外的費用就是買(mǎi)教材,買(mǎi)輔導資料等也需要一筆費用,不過(guò)具體多少主要看個(gè)人情況。*后一部分可能就是報班的費用了,培訓費不同機構是不一致的,一般價(jià)格幾百到幾千不等。

個(gè)人考人力資源證一般是考三級和四級,三級,四級單獨的考試費用在300以?xún)?如果要培訓班的話(huà)另算,三級應該需要依托培訓機構才能報名,費用也在1000-1500,具體的可以詢(xún)問(wèn)當地的有關(guān)*。

人力資源證哪些人應該考

從事人力資源管理工作的人群,在校學(xué)生、應屆畢業(yè)生,特別是人力資源專(zhuān)業(yè)相關(guān)的學(xué)生,獵頭、專(zhuān)業(yè)培訓行業(yè)、咨詢(xún)公司等群體。都是比較適合考的人力資源證的。

如果想從事人事這塊,就必須要考,當今企業(yè)競爭已逐步升級為人才的競爭,人力資源管理師已成為職場(chǎng)上的熱門(mén)職業(yè)。

目前我國大部分企業(yè)中的人事*已轉化為人力資源*,而掌握專(zhuān)業(yè)人力資源管理知識,擁有人力資源*證書(shū)的從業(yè)人員極其稀少,據了解HR人才的缺口在*達50萬(wàn)人以上,可見(jiàn)其就業(yè)前景是比較好的。

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影響和制約組織結構的因素:信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)戰略、管理體制、企業(yè)規模和環(huán)境變化。

*結構的不同模式:(1)以工作和任務(wù)為中心來(lái)設計*結構,設計的結果是直線(xiàn)制、直線(xiàn)職能制、矩陣結構

(2)以成果為中心來(lái)設計*結構通常表現為事業(yè)部制和模擬分權結構模式。

(3)以關(guān)系為中心的組織設計形成的系統結構,通常為跨國公司。

正式組織:是兩個(gè)或兩個(gè)以上個(gè)人的有意識地加以協(xié)調的力的行為或系統。(1)構成正式組織內容的,是人的行為,是個(gè)人的行為,不包括個(gè)人在內;不是體現個(gè)體人格的行為,而是以組織人格為特征的行為。(2)個(gè)人所提供的行為或力的相互作用,是正式組織的本質(zhì)特征。(3)正式組織是個(gè)人行為在方法、時(shí)間、質(zhì)量各方面都有意識的調整而體系化的系統;(4)正式組織是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的。

非正式組織:是兩個(gè)或兩個(gè)以上個(gè)人的無(wú)意識地體系化了的多種因素的系統。

在服務(wù)和后勤*設計時(shí),應注意的三個(gè)問(wèn)題:(1)服務(wù)和后勤*的設立必須和整個(gè)組織的工作效率結合起來(lái),即通過(guò)這些*的設立,使整個(gè)組織的效率得到提高。(2)盡可能把服務(wù)*設置在靠近服務(wù)的單位所在地,以使這些*能又快又好地提所需的服務(wù)。(3)注意服務(wù)*的社會(huì )化趨勢,凡是可以利用外部力量來(lái)滿(mǎn)足本企業(yè)服務(wù)的需要,而且成本比自己建立服務(wù)*更低時(shí),就不需要專(zhuān)設服務(wù)*。如果已有后勤和服務(wù)*,則可讓其滿(mǎn)足企業(yè)內部服務(wù)需要的同時(shí),向社會(huì )開(kāi)放,為社會(huì )服務(wù)。