物業(yè)經(jīng)理證招生對象:
物業(yè)管理企業(yè)正、副經(jīng)理,房屋管理所正、副所長(cháng),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、寫(xiě)字樓、商廈、酒店、別墅、度假村的物業(yè)正、副經(jīng)理,大中型企事業(yè)單位房屋管理負責人,各大房地產(chǎn)管理局負責人,物業(yè)管理企業(yè)總經(jīng)濟師、總會(huì )計師、總工程師、總經(jīng)理助理,以及有志于從事物業(yè)管理相關(guān)工作的人員。
健全符合行業(yè)特征和市場(chǎng)規律的價(jià)格機制當前,要堅定不移地推動(dòng)物業(yè)管理市場(chǎng)化進(jìn)程。在引導業(yè)主樹(shù)立"質(zhì)價(jià)相符"的物業(yè)服務(wù)收費理念,規范物業(yè)服務(wù)企業(yè)收費行為的同時(shí),抓緊研究和建立物業(yè)服務(wù)費隨成本上漲而適當調價(jià)的價(jià)格調節機制。要業(yè)之力,突破部分城市存在的*指導價(jià)擴大化問(wèn)題。除了對*房和老舊住宅區物業(yè)管理收費,通過(guò)科學(xué)測算經(jīng)營(yíng)成本制定合理的*指導價(jià)外,其他的項目均應遵循合理、公開(kāi)以及費用與服務(wù)水平相適應的原則,實(shí)行市場(chǎng)調節價(jià),以切實(shí)改善行業(yè)生存狀況,為物業(yè)管理可持續發(fā)展創(chuàng )造條件。
*的物業(yè)管理要走向*,就必須實(shí)行與國際接軌的CEO治理結構模式的現代企業(yè)制度。物業(yè)管理的股權結構雖然比較分散,但職業(yè)經(jīng)理人一旦持有自己的股份或資本,就有了充分發(fā)展的空間。到那時(shí),物業(yè)管理這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)就一定會(huì )更加顯示出它的蓬勃生機。
該證書(shū)屬于物業(yè)項目經(jīng)理持有的證書(shū),只有參與項目經(jīng)理的人才才會(huì )參加考試。房產(chǎn)管理人員證書(shū)一直都是物業(yè)人員與經(jīng)理證書(shū)的代名詞。普通的房地產(chǎn)客服人員和經(jīng)理都會(huì )有這一證明。
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在物業(yè)管理工作中,主要存在著(zhù)從業(yè)人員素質(zhì)偏低、經(jīng)營(yíng)管理意識不強、規模效益差、市場(chǎng)競爭機制尚未形成等幾個(gè)方面的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在,導致物業(yè)管理的質(zhì)量較低,影響到物業(yè)管理的效果。下面結合物業(yè)管理存在著(zhù)的問(wèn)題進(jìn)行詳細的分析。
1 物業(yè)管理存在著(zhù)的問(wèn)題分析
1.1 從業(yè)人員素質(zhì)偏低
從物業(yè)管理人員的總體素質(zhì)上來(lái)看,其專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)偏低,很多物業(yè)管理人員在學(xué)歷方面及專(zhuān)業(yè)能力方面都存在著(zhù)嚴重的劣勢,并且復合型人才較少,物業(yè)管理人員的年齡結構不合理,大多為年輕人,經(jīng)驗不足[1]。另外,在物業(yè)管理企業(yè),高級管理人員較少,特別是能夠擔任中高級管理人才的較少,嚴重的影響到物業(yè)管理的質(zhì)量,不利于物業(yè)管理行業(yè)的良好發(fā)展。