固定資產(chǎn)管理辦法*新,固定資產(chǎn)管理流程步驟

對于一家企業(yè)的良性發(fā)展,固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要,隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展,固定資產(chǎn)及消耗品的數量逐年增加,對固定資產(chǎn)的管理難度加大,無(wú)論是從質(zhì)量還是效率上,傳統的固定資產(chǎn)管理模式都難以適應經(jīng)營(yíng)管理新形式的需要,因此尋找一種簡(jiǎn)便、高效的管理手段是很有必要的,以適應新的管理方式。

那么固定資產(chǎn)管理怎么做?固定資產(chǎn)管理流程步驟是怎樣的呢?下面就一起來(lái)看看吧!

固定資產(chǎn)管理怎么做

固定資產(chǎn)管理是一項涉及基礎設施*、財務(wù)*、后勤*等的復雜組織工作。

固定資產(chǎn)管理是指對固定資產(chǎn)的計劃、登記、購置、領(lǐng)用、使用、驗收、維修、報廢等全過(guò)程的管理。

如固定資產(chǎn)管理不當,就會(huì )產(chǎn)生:資產(chǎn)核算不一致、責任人不明確、效率低下、盤(pán)點(diǎn)工作費時(shí)費力且易出錯等等。而且這也導致固定資產(chǎn)的流失率和閑置率居高不下,造成固定資產(chǎn)的浪費,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升。

固定資產(chǎn)管理流程步驟

1、管理固定資產(chǎn)的購置

在企業(yè)中,固定資產(chǎn)一般遵循購建、價(jià)值轉讓和補償、實(shí)物更新的順序循環(huán)。固定資產(chǎn)取得后,實(shí)行分級管理,即由使用*管理,并按其類(lèi)別與會(huì )計*進(jìn)行分類(lèi)編號,并粘貼樣品簽名。每一附屬單位、職能*預算購置的固定資產(chǎn),須報總公司預算委員會(huì )批準后,方可購置。

2、管理固定資產(chǎn)的日常維護

固定資產(chǎn)管理可以對領(lǐng)用、借用、歸還、退回、調撥、轉存、維修、報廢和清理操作進(jìn)行管理。同時(shí),可以記錄每個(gè)資產(chǎn)的操作用途,以便于未來(lái)的可追溯性,可以更新資產(chǎn)的用戶(hù)、存儲*、使用狀態(tài)等數據。

3、管理固定資產(chǎn)的增加、轉移、閑置和減少

財務(wù)*按月登記"財產(chǎn)目錄"整體反映固定資產(chǎn)狀況。財務(wù)*按月編制"固定資產(chǎn)增減表",應于次月送管理*核對。

4、管理固定資產(chǎn)折舊

設定每個(gè)資產(chǎn)的殘值率,原始價(jià)值,折舊年限,每月的折舊日期。到了每個(gè)月設定日期后,便會(huì )自動(dòng)折舊對應金額,得出剩余價(jià)值。

5、管理低值易耗品

低值易耗品批量登記。在領(lǐng)取低值易耗品時(shí),需要填寫(xiě)領(lǐng)用人。領(lǐng)用*、領(lǐng)用數量、領(lǐng)用用途等數據,規范低值易耗品管理,減少低值易耗品支出。

6、管理固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)控制

企業(yè)應當與財務(wù)*每年至少進(jìn)行一次固定資產(chǎn)庫存,企業(yè)管理、人事、財務(wù)、工會(huì )等核心*應當派專(zhuān)人負責工作,加強領(lǐng)導協(xié)調。并且每一項固定資產(chǎn)盤(pán)盈、虧損、損毀,都要找出原因,寫(xiě)一份書(shū)面報告,并根據企業(yè)的管理權限,經(jīng)管理層批準后,進(jìn)行期末計價(jià)控制。企業(yè)固定資產(chǎn)應當在期末根據賬戶(hù)價(jià)值與回收金額之間的差額計算,并計提可回收金額與面值之間的差額。