想轉行企業(yè)培訓師該要怎么做呢?

我們回答主題,轉行企業(yè)培訓師靠譜嗎?

看到數據,相信你已經(jīng)有看答案,完全靠譜。

那么問(wèn)題來(lái)了,如何轉行?

1、要選一個(gè)企業(yè)需要的培訓方向,而不是你現在擅長(cháng)的內容。

很多適合微課分享的內容,是個(gè)人愿意學(xué)習,不代表企業(yè)老板愿意買(mǎi)單希望你找到的是一個(gè)足夠大的市場(chǎng)。

2、要能寫(xiě)出一份吸引人的課程大綱。

一份好大綱一定是擊中了企業(yè)的痛點(diǎn),而不是員工的痛點(diǎn),記住,大綱要打動(dòng)的是買(mǎi)單的人,培訓反饋可能是由來(lái)學(xué)習的人打分。

還有,大綱要吸引人,但不是讓你網(wǎng)上那種標題黨,能出幾萬(wàn)買(mǎi)你*的培訓經(jīng)理,是識貨的。

3、做一個(gè)好PPT課件

請通過(guò)做課件過(guò)程,把你的大綱每個(gè)單元的講課時(shí)長(cháng)和訓練時(shí)長(cháng)初步穩定下來(lái)?；仡^你的部分課件可能還是你未來(lái)吸引培訓機構的武器。

4、好好包裝一下自己,讓自己看起來(lái)充滿(mǎn)魅力。

首先是素質(zhì)形象,比如老師應如何教育學(xué)習認真但成績(jì)不高的學(xué)生,如何管理不守紀律但成績(jì)較高的學(xué)生,如何做就能讓學(xué)生快速提高成績(jì),你反對那種教育方式,提倡那種教育方式等等,有理論支持,又要有經(jīng)驗支持。

其次是包裝自己的能力形象,比如上課的課件,說(shuō)課課件和說(shuō)課稿,寫(xiě)教案及格式,等等,

以上,就是*基本的條件。

    企業(yè)培訓師證考下來(lái)多長(cháng)時(shí)間,企業(yè)培訓師證應聘上崗,應對檢查,晉升均可,隨時(shí)網(wǎng)上提交報名資料,是證明你能力和資格的證書(shū),報考要求低,養生行業(yè)均可報考,通用,權威性高,終身有效,執業(yè)范圍廣泛,詳情請加劉老師微信咨詢(xún)。

盡管企業(yè)已明確培訓的重要性,但是大多數企業(yè)還停留在傳統的崗位知識、技能和灌輸式教學(xué)上,遠遠適應不了新時(shí)期企業(yè)員工培訓的需要。因此,企業(yè)擁有了自己的經(jīng)過(guò)**認證,掌握專(zhuān)業(yè)技能的企業(yè)培訓師,對于企業(yè)系統的安排培訓計劃,減少培訓成本,推動(dòng)企業(yè)長(cháng)期有序健康發(fā)展,都有著(zhù)積極地和重要的作用。

作為一名培訓工作者或者*管理者,您是否經(jīng)常遇到下列問(wèn)題?

1.要培養新人,培育和傳遞企業(yè)文化,建立內部知識管理體系,不知誰(shuí)能來(lái)共同承擔?2.頻繁的人員流動(dòng),但作為培訓管理者需思考,企業(yè)的核心知識和技能可以用什么樣的方式傳承下去?3.專(zhuān)業(yè)課題,外部培訓師無(wú)法承接,內部培訓效果不佳,進(jìn)退為難!4.主管應當培養下屬、帶領(lǐng)團隊成長(cháng),但主管們要么不重視,要么不會(huì )做!5.外請的老師培訓費用高,成本急劇上升,預算與現實(shí)需求之間差甚大!

總之一句話(huà),做培訓真得好難!!!

企業(yè)內訓推進(jìn)難,團隊培訓技巧難,新人入門(mén)轉崗難。

然而我們都知道,挑戰往往是與機遇并存的,

抓住一次發(fā)展的紅利,足以改變一個(gè)人一生的職業(yè)路徑。

無(wú)論你相信與否,企業(yè)培訓師這個(gè)崗位,會(huì )越來(lái)越值錢(qián)。

企業(yè)培訓師證考下來(lái)多長(cháng)時(shí)間

培訓實(shí)質(zhì)上是一種系統化的智力投資。企業(yè)投入人力、物力對員工進(jìn)行培訓,員工素質(zhì)提高,人力資本升值,公司業(yè)績(jì)改善,獲得投資收益,它區別于其他投資活動(dòng)的特點(diǎn)在于它的系統性,企業(yè)的員工培訓是一個(gè)由多種培訓要素組成的系統。它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介;包括了培訓的計劃子系統、組織子系統、實(shí)施子系統、評估子系統;它還包括了需求分析過(guò)程、確立目標過(guò)程、訂立標準過(guò)程、培訓實(shí)施過(guò)程、信息反饋過(guò)程、效果評價(jià)過(guò)程等。

企業(yè)培訓*企業(yè)都很重視員工培訓,優(yōu)質(zhì)的培訓是高效管理之母,足見(jiàn)對培訓工作評價(jià)、定位之高。

企業(yè)培訓師是指能夠結合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開(kāi)發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運用現代培訓理念和手段,策劃、開(kāi)發(fā)培訓項目,制定、實(shí)施培訓計劃,并從事培訓咨詢(xún)和教學(xué)活動(dòng)的人員。

企業(yè)培訓師證考下來(lái)多長(cháng)時(shí)間

企業(yè)培訓師證報考流程介紹,企業(yè)培訓師證開(kāi)展員工培訓,提高勞動(dòng)者素質(zhì),首先應提高培訓師的素質(zhì),因此,建立企業(yè)培訓師制度對于做好培訓工作,提高勞動(dòng)者素質(zhì)有著(zhù)重要的意義。尋求兩者共同發(fā)展和有效融合的途徑,這樣企業(yè)才能夠在新形勢的發(fā)展中得以生存。企業(yè)文化是在組織內部構成的全體成員認可且嚴格遵循的價(jià)值觀(guān)念和。從而實(shí)現企業(yè)文化體系的落地。制度文化將企業(yè)思想工作納入企業(yè)制度文化,在整個(gè)企業(yè)文化體系中發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵作用。制度文化必須規范員工的工作流程,溝通,禮儀行為和員工的道德體系。企業(yè)需要從自身組織架構,決策經(jīng)營(yíng)體制以及各方面的經(jīng)營(yíng)管理制度三個(gè)層面中來(lái)開(kāi)展思政工作。