在這樣的歷史進(jìn)程中,結合媒介經(jīng)濟的新趨勢、新特性,李志華老師通過(guò)本文與廣大從業(yè)同仁分享"主流媒體在MCN道路上的存在意義以及如何履職擔責"的思考所獲。

如果媒體MCN以直播電商作為主要的商業(yè)模式,實(shí)際上比拼的將是商品供應鏈、投流、直播間運營(yíng),這些競爭要素既不在電視人的經(jīng)驗里,也不在電視的資源體系中,更脫離了媒體融合發(fā)展的方向。

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傳媒盈利模式構建早已是行業(yè)難題,媒體融合平臺通過(guò)"新聞+"運營(yíng)爭取用戶(hù),一方面是搶占輿論陣地"放大主流聲音",另一方面則是進(jìn)行盈利模式探索"增強自我造血機能"。但是,媒體電商發(fā)展頗不順利,"新聞+"運營(yíng)并未真正有效緩解盈利難題。

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由此,媒體MCN必須拋棄原生電視生態(tài)的運行規律,認真研究自媒體碎片化場(chǎng)景下的資源配置方式,通過(guò)組織社會(huì )化的內容生產(chǎn),從單一媒體產(chǎn)品的供應商轉變?yōu)槎鄠€(gè)媒體產(chǎn)品的品牌運營(yíng)商。這一認識來(lái)自于業(yè)務(wù)場(chǎng)景下對達人帳號媒體屬性的理解。

此外,媒體們到訪(fǎng)陳永才剪紙藝術(shù)工作室,體驗了廣東剪紙藝術(shù),感受正宗粵味年。作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)剪紙(廣東剪紙)項目*級代表性傳承人,陳永才先生秉承著(zhù)傳承創(chuàng )新和與時(shí)俱進(jìn)的精神,誕生了《佛山新八景》、《嶺南天地》等*代表作,這與廣汽傳祺始終堅持科技創(chuàng )新,推動(dòng)品牌向上的理念不謀而合。