其實(shí)對于MBA而言,各個(gè)學(xué)校在課程設置上是有很大不同的。圖省事兒的可以直接看看12Reads全系列的書(shū)(注意不要只看《MBA必讀12篇》那一本,要看完全系),至少能有個(gè)大概了解。另外還可以看下《MBA十日讀》這本書(shū),也會(huì )快速幫你建立起對MBA課程的認知。但個(gè)人認為《MBA十日讀》知識面較為淺顯,還是不能和12Reads全系列同日而語(yǔ)的。

MBA核心課程介紹

一、數據模型與決策

本課程包括統計學(xué)和運籌學(xué)兩部分的教學(xué)內容。本課程設置的目的是為進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的研究和實(shí)踐提供統計學(xué)和運籌學(xué)的方法;為其他有關(guān)專(zhuān)業(yè)課程提供數據分析方面的基礎;提高學(xué)生處理數字信息的能力;以統計學(xué)和運籌學(xué)的獨特思維方式對學(xué)生進(jìn)行思維訓練,開(kāi)拓思路。

二、管理經(jīng)濟學(xué)

管理經(jīng)濟學(xué)是一門(mén)應用經(jīng)濟學(xué),它以微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)為理論基礎,借助于決策科學(xué)和管理科學(xué)的各種方法和工具, 指導企業(yè)決策者高效率地配置稀缺資源,制定和實(shí)施能使企業(yè)目標得以實(shí)現的經(jīng)營(yíng)決策。

三、財務(wù)會(huì )計

財務(wù)會(huì )計是運用專(zhuān)門(mén)方法記錄企業(yè)過(guò)去的交易、事項與情況,并以財務(wù)報表的形式將企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量等信息傳遞給企業(yè)外部使用者的信息系統。本課程要求學(xué)生在了解會(huì )計的基本理論、基本方法和基本技能的基礎上,重點(diǎn)掌握會(huì )計核算的方法和程序,借貸記帳法和帳戶(hù)的運用以及會(huì )計循環(huán)的全過(guò)程和會(huì )計報表所提供的信息。并通過(guò)對會(huì )計報表及相關(guān)資料進(jìn)行理解、分析和運用,從會(huì )計的角度加強企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制會(huì )計信息的,進(jìn)行有效的決策。

四、生產(chǎn)與運作管理

隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)之間競爭日益激烈,如何有效地組織生產(chǎn)資源,以*快的速度(Time)、*低的成本(Cost)、*好的品質(zhì)(Quality)、*優(yōu)的服務(wù)(Service)生產(chǎn)出符合用戶(hù)需要的產(chǎn)品,是現代生產(chǎn)運作管理的核心戰略。生產(chǎn)與運作管理課程旨在使學(xué)生能夠掌握現代運作管理的基本理論與方法,并能運用于實(shí)際工作中,解決運作過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題。本課程覆蓋企業(yè)生產(chǎn)與運作(制造業(yè)和服務(wù)業(yè))的三個(gè)方面的內容:運作系統的設計、運作系統的運行、運作系統的維護和改進(jìn)。

五、公司財務(wù)

公司財務(wù)包括投資決策、籌資決策、股利決策和營(yíng)運資本決策等內容, 是關(guān)于資產(chǎn)配置、融資和資產(chǎn)管理決策的一門(mén)*?，F代財務(wù)理論是建立在公司價(jià)值*大化的目標基礎上的,重點(diǎn)探討在有限責任公司特別是股份有限公司這種現代企業(yè)制度的主要形式下,如何對公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金活動(dòng)進(jìn)行預測決策和分析。通過(guò)對財務(wù)基本知識的學(xué)習,將有利于學(xué)員為在實(shí)際工作中適應變化做好充分準備。

六、營(yíng)銷(xiāo)管理

本課程旨在較深層次上介紹市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)及其在商業(yè)實(shí)踐中的作用,主要包括以下的重要內容:(1) 市場(chǎng)分析與市場(chǎng)選擇:引導你掌握營(yíng)銷(xiāo)管理的要義,分析市場(chǎng)環(huán)境,以及學(xué)習市場(chǎng)分析的技巧和方法,從而對市場(chǎng)及顧客價(jià)值做出明智的選擇。

(2) 營(yíng)銷(xiāo)策略及顧客價(jià)值管理:有系統地引領(lǐng)你訂定營(yíng)銷(xiāo)管理目標,創(chuàng )造顧客價(jià)值,以及有效地將顧客價(jià)值、理念和方法傳遞給目標對象,以便能建立長(cháng)遠的顧客交易關(guān)系。

七、組織行為學(xué)

組織行為學(xué)是一個(gè)研究領(lǐng)域,它探討個(gè)體、群體、以及結構對組織內部行為的影響,以便應用這些知識來(lái)改善組織的有效性,強調的是與工作崗位、缺勤、員工流動(dòng)、生產(chǎn)率、績(jì)效和管理有關(guān)的行為,其核心內容包括激勵、領(lǐng)導行為和權威、人際溝通、群體結構與過(guò)程、學(xué)習、態(tài)度形成與知覺(jué)、變革過(guò)程、沖突、工作設計、工作壓力等。

八、人力資源管理

企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理是適應建立市場(chǎng)經(jīng)濟體制的需要新設置的一門(mén)課程,其研究對象是人力資源獲得、培育、運用與保養的規律,其任務(wù)是為企業(yè)經(jīng)理在完成企業(yè)既定目標的過(guò)程中有效地運用人力資源提供基本理論和方法。主要教學(xué)內容包括人力資源配備、人力資源開(kāi)發(fā)、人力資源評價(jià)、人力資源補償、人力資源保養五個(gè)部分,分成導論、工作分析、人力資源計劃、招聘、選擇、訓練、績(jì)效評價(jià)作評價(jià)、薪資調查、薪資制度、獎勵制度、工作時(shí)間制度等十二個(gè)專(zhuān)題。

九、管理信息系統

本課程旨在使學(xué)生熟悉管理信息系統的有關(guān)概念,了解信息資源管理的基本知識和各種先進(jìn)技術(shù)及其發(fā)展趨勢,為有效地利用信息系統,實(shí)現管理現代化,提高企業(yè)競爭中的戰略?xún)?yōu)勢,為組織領(lǐng)導或參與制定企業(yè)信息系統戰略規劃和開(kāi)發(fā)、使用、管理維護各種信息系統打下堅實(shí)的基礎。

十、戰略管理

本課程旨在幫助學(xué)生理解戰略管理的思想、內容和發(fā)展,在對企業(yè)環(huán)境變化進(jìn)行科學(xué)分析和預測的基礎上,企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展制定切實(shí)可行的戰略,并將其付諸實(shí)施和進(jìn)行控制。主要包括戰略管理的理念和實(shí)質(zhì)、環(huán)境分析、戰略計劃、戰略實(shí)施和戰略控制幾大部分內容,注重理論和案例結合展開(kāi)分析。

十一、商務(wù)英語(yǔ)

MBA商務(wù)英語(yǔ)的教學(xué)目的是培養學(xué)生在商務(wù),工商管理、經(jīng)濟等領(lǐng)域綜合運用英語(yǔ)的能力。通過(guò)該課程的學(xué)習,學(xué)生能順利地閱讀本專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)資料,能借助詞典閱讀外國報刊雜志,以獲取信息,了解和熟悉當代的經(jīng)濟管理和科技發(fā)展的*新動(dòng)態(tài)。能用英語(yǔ)進(jìn)行一般的商務(wù)活動(dòng),如:商務(wù)談判,商務(wù)書(shū)信往來(lái)等。

十二、管理溝通

管理溝通是許多*中外商*MBA培養核心課程之一,也是企業(yè)家和管理者培訓的重要組成部分。此課程的目的在于通過(guò)模擬各種不同情景來(lái)培養學(xué)生的口頭及書(shū)面的溝通技巧,重點(diǎn)突出理論學(xué)習與商務(wù)實(shí)踐相結合,以塑造新時(shí)代*的管理者。該課程涉及的有效溝通基本原理及實(shí)踐,涵蓋了個(gè)人與組織的層面。

選修課程:比如說(shuō)電子商務(wù), 商務(wù)談判,跨國管理,國際商法,創(chuàng )業(yè)管理等,一般商*要求要4-6門(mén)的課程就可以了。