工程行業(yè)推陳出新,數字化應用已經(jīng)如火如荼地進(jìn)行中。但是還有不少企業(yè)不知道在工程施工領(lǐng)域,數字化技術(shù)如何應用。不少企業(yè)意識形態(tài)僅僅停留在"釘釘打卡"這樣基礎意識上。目前數字化工程項目管理有不少專(zhuān)業(yè)的sass工程項目管理軟件。本期阿筑跟大家分享工程項目管理saas軟件的3大核心應用。

現場(chǎng)管理

在工程項目管理中心,現場(chǎng)管理是一切管理的核心和基礎?，F場(chǎng)工種繁多、如何*進(jìn)行、施工安全問(wèn)題、施工質(zhì)量問(wèn)題……牽扯一系列。一個(gè)工地人員小則十幾個(gè),多則成百上千個(gè)。Sass工程管理軟件將線(xiàn)下行為總結整理,形成一整套完整的管理流程, 系統內設置現場(chǎng)管理的種種問(wèn)題和事項,如專(zhuān)項檢查、簡(jiǎn)報、安全隱患等等。系統將所有現場(chǎng)動(dòng)態(tài)根據分類(lèi),自動(dòng)匯總于項目主頁(yè),現場(chǎng)所有情況清清楚楚、明明白白!

項目經(jīng)理還可根據現場(chǎng)情況,指定人員、指定頻次、指定類(lèi)目發(fā)布任務(wù)。通過(guò)數字化的梳理,現場(chǎng)管理井井有條!

進(jìn)度管理

工程進(jìn)度總是逾期,工程交工總是延后,這幾乎是所有工程的通病和難點(diǎn)。建筑施工是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的過(guò)程,隨著(zhù)建筑工程規模不斷擴大,復雜程度不斷提高,使得施工項目管理變得極為復雜。Saas工程管理軟件內設工程進(jìn)度計劃,可直觀(guān)、*地反映整個(gè)建筑的施工過(guò)程。當項目實(shí)際進(jìn)度與計劃發(fā)生差別時(shí),系統會(huì )發(fā)出預警提醒。

該計劃負責人可根據現場(chǎng)實(shí)際情況優(yōu)化施工資源,科學(xué)地進(jìn)行場(chǎng)地布置。對整個(gè)工程的施工進(jìn)度、資源和質(zhì)量進(jìn)行統一管理和控制,以縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。

財務(wù)管理

傳統財務(wù)數據總是滯后,無(wú)法給領(lǐng)導層形式?jīng)Q策依據。Sass工程管理軟件,自動(dòng)統計企業(yè)及各項目運營(yíng)數據,在線(xiàn)生成企業(yè)營(yíng)收與利潤、收入與支出、應收與應付、待完成產(chǎn)值及現金流水賬。

通過(guò)企業(yè)產(chǎn)值與實(shí)收、產(chǎn)值與利潤多維度自由對比,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)反饋企業(yè)各期經(jīng)營(yíng)成果;系統自動(dòng)形成年度收支曲線(xiàn)及收支明細,企業(yè)盈虧一目了然。

應收與應付,展示企業(yè)往來(lái)賬目,實(shí)時(shí)提醒應收賬齡,避免死賬壞賬。

系統還可全面展示企業(yè)所有在建、停工、待開(kāi)工工程狀態(tài)及剩余產(chǎn)值,同步顯示項目明細、自動(dòng)匯總現金流水,可按支出、收入、系統外調、賬戶(hù)等形式查看。

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