東京奧運會(huì )中,媒體報道在戰略格局構建、一體制作與融合傳播等各個(gè)方面充分彰顯了"更快、更高、更強、更團結"的奧林匹克精神的新風(fēng)采,然而,在技術(shù)、設備、制度等方面迅猛發(fā)展的景象中,媒體人有待提高報道中的短板?；赝c審視是為了更好地反思與優(yōu)化,不管是媒體人還是廣大觀(guān)眾都期待更精彩的奧運報道。一個(gè)*的自媒體人應該具備一些基本素質(zhì),這些素質(zhì)會(huì )逐漸發(fā)展成為個(gè)人習慣和品質(zhì),也會(huì )成為自媒體平臺運營(yíng)的標準,對平臺的傳播起到積極的作用。

他認為,他們需要一種新的運營(yíng)方式,讓核心機構展現出更高水平的表現,比如全球*必須能夠*終控制住疫情;媒體應該用冷靜代替憤怒,用權威代替標題黨;NGO要在應對氣候變化和抗擊疫情中發(fā)揮寶貴的作用;企業(yè)也必須小心行事,準備轉向一個(gè)更公平的競爭環(huán)境,執行官們將不得不在政策上發(fā)揮領(lǐng)導作用,并在避免政治越權的同時(shí),繼續成為其他機構長(cháng)期思考的典范。

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本書(shū)結合真人秀、電影和小說(shuō)論述了互聯(lián)網(wǎng)及媒體業(yè),讓受眾卷入不同的文化中。亨利.詹金斯在本書(shū)中強調的媒體融合并非是技術(shù)上的融合,而是展現了一個(gè)嶄新的領(lǐng)域:在這里新媒體和舊媒體相互碰撞、草根媒體和公司化大媒體相互交織、媒體制作人和媒體消費者的權利相互作用的圖景,所有這一切都是以前所未有、無(wú)法預測的方式進(jìn)行的。

書(shū)記強調,"全媒體不斷發(fā)展,出現了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體,信息無(wú)處不在、無(wú)所不及無(wú)人不用,導致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化,新聞輿論工作面臨新的挑戰"。

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作為媒體人曾先后負責報紙、電臺、電視、新媒體等多種媒體形態(tài)運營(yíng),打造了媒體界*投資品牌"張道達",迄今已保持近25年業(yè)界影響力;策劃打造青島城市公益品牌形象"微塵",該項目獲得2005年"*公益之星",榮獲*獎并入選*電視臺2006年感動(dòng)*年度人物。作為每日經(jīng)濟新聞總編輯,主導了每經(jīng)的整體智媒體轉型。

這是在利用媒體的"公信力",不符合網(wǎng)絡(luò )清朗的相關(guān)要求,違背了新聞媒體的基本準則和底線(xiàn),新J報之流的炒作媒體,該對此負責。