用戶(hù)評價(jià)長(cháng)沙衛生職業(yè)學(xué)校
目前,我院護理專(zhuān)業(yè)共有臨床實(shí)習醫院19家,大型連鎖眼鏡企業(yè)4家。其中,湖南省人民醫院、湖南省兒童醫院、中南*湘雅一、二醫院大型綜合性三級甲等醫院,愛(ài)爾眼科醫院湖南片區下屬15家地級市、17家縣級市眼科專(zhuān)業(yè)醫院,4家社區眼科門(mén)診,為學(xué)生臨床見(jiàn)習、實(shí)習提供了充足的場(chǎng)所。星創(chuàng )視界湖南寶島公司、陳曉仲眼鏡實(shí)業(yè)有限公司、亮視點(diǎn)有限公司、歐野有限公司為學(xué)生提供寒暑假、周末節假日社會(huì )實(shí)踐機會(huì ),為學(xué)生實(shí)習、就業(yè)提供大量專(zhuān)業(yè)技術(shù)、和綜合管理等崗位。我院眼視光技術(shù)專(zhuān)業(yè)與合作企業(yè)進(jìn)行訂單式培養的多形式的校企合作模式,形成校企共建、資源共享、人才共育、優(yōu)勢互補、互利雙贏(yíng)的校企合作有效運行機制。
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班規制定后,要注重落實(shí),不能是一紙空文。必須在班級學(xué)習生活事件中運用才能發(fā)揮效應。班規與操行分結合在一起,使班規在班級日常及各項事件中得以落實(shí),并且還起到了激勵學(xué)生,人人爭先的效果,同時(shí)也避免了學(xué)生在班級事件中利益(榮譽(yù)、評比、地位)需求的沖突。在班級管理中,可以為班級每一名學(xué)生建立一份操行分報表,全面記錄學(xué)生在學(xué)習、常規表現和參與活動(dòng)三個(gè)方面的詳細信息。操行分由這三方面構成,學(xué)生基礎分為100分,由專(zhuān)人負責(如:副班長(cháng)負責課堂管理考核和手機管理考核、學(xué)習委員負責學(xué)習管理考核、衛生委員負責衛生的管理考核等)。每周公布上周100分以上的學(xué)生,進(jìn)行表?yè)P并登記入光榮榜。由此,每學(xué)期的班級三好學(xué)生、*班干部等綜合性榮譽(yù)可依據操行分的分數來(lái)進(jìn)行參考確定。
目前,我院護理專(zhuān)業(yè)共有臨床實(shí)習醫院19家,大型連鎖眼鏡企業(yè)4家。其中,湖南省人民醫院、湖南省兒童醫院、中南*湘雅一、二醫院大型綜合性三級甲等醫院,愛(ài)爾眼科醫院湖南片區下屬15家地級市、17家縣級市眼科專(zhuān)業(yè)醫院,4家社區眼科門(mén)診,為學(xué)生臨床見(jiàn)習、實(shí)習提供了充足的場(chǎng)所。星創(chuàng )視界湖南寶島公司、陳曉仲眼鏡實(shí)業(yè)有限公司、亮視點(diǎn)有限公司、歐野有限公司為學(xué)生提供寒暑假、周末節假日社會(huì )實(shí)踐機會(huì ),為學(xué)生實(shí)習、就業(yè)提供大量專(zhuān)業(yè)技術(shù)、和綜合管理等崗位。我院眼視光技術(shù)專(zhuān)業(yè)與合作企業(yè)進(jìn)行訂單式培養的多形式的校企合作模式,形成校企共建、資源共享、人才共育、優(yōu)勢互補、互利雙贏(yíng)的校企合作有效運行機制。
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醫學(xué)美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)介紹
醫學(xué)美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)是我院健康照護特色專(zhuān)業(yè)群重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè),是一門(mén)以人體美學(xué)理論為指導,采用各種醫學(xué)手段,來(lái)直接維護、修護和再塑造人體美,并以增進(jìn)人的生命活力為目的的新興醫學(xué)技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)。
一、專(zhuān)業(yè)展望
1.專(zhuān)業(yè)前景
*特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代,我國社會(huì )主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、科學(xué)的發(fā)達、社會(huì )的進(jìn)步、競爭的加劇,越來(lái)越多的人希望通過(guò)美容在人生各個(gè)方面獲得優(yōu)勢,提高自己的生活質(zhì)量和生活品位,甚至改變自己的人生,美容行業(yè)正在*經(jīng)過(guò)快速發(fā)展的高速列車(chē)上得到迅猛發(fā)展。*目前有40多所高校開(kāi)設了醫學(xué)美容技術(shù)專(zhuān)業(yè),*需要美容技師100多萬(wàn),而每年高職醫學(xué)美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生不足10000人,就業(yè)率高達*
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班規制定后,要注重落實(shí),不能是一紙空文。必須在班級學(xué)習生活事件中運用才能發(fā)揮效應。班規與操行分結合在一起,使班規在班級日常及各項事件中得以落實(shí),并且還起到了激勵學(xué)生,人人爭先的效果,同時(shí)也避免了學(xué)生在班級事件中利益(榮譽(yù)、評比、地位)需求的沖突。在班級管理中,可以為班級每一名學(xué)生建立一份操行分報表,全面記錄學(xué)生在學(xué)習、常規表現和參與活動(dòng)三個(gè)方面的詳細信息。操行分由這三方面構成,學(xué)生基礎分為100分,由專(zhuān)人負責(如:副班長(cháng)負責課堂管理考核和手機管理考核、學(xué)習委員負責學(xué)習管理考核、衛生委員負責衛生的管理考核等)。每周公布上周100分以上的學(xué)生,進(jìn)行表?yè)P并登記入光榮榜。由此,每學(xué)期的班級三好學(xué)生、*班干部等綜合性榮譽(yù)可依據操行分的分數來(lái)進(jìn)行參考確定。
