發(fā)展前景 創(chuàng )業(yè)指導師的就業(yè)前景還是不錯的,現在的整體就業(yè)是有目共睹的,并不是很可觀(guān)的,許多人在經(jīng)歷過(guò)很多之后,選擇創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)要想成功離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人員的指導,如果盲目干,很容易創(chuàng )業(yè)失敗,所以不管是選擇哪個(gè)賽道,都需要深思熟慮。 但是行業(yè)內創(chuàng )業(yè)指導師的數量不多,其中大多專(zhuān)業(yè)培訓,所以是不能保證,由此看來(lái)創(chuàng )業(yè)指導師的崗位缺口是很大的。

(通用)創(chuàng )業(yè)指導師證幾月份

另外也要跟空降高管講清楚,兄弟來(lái)了是要辦事的,要把結果拿出來(lái)。到底誰(shuí)是貴的人?如果一個(gè)年薪百萬(wàn)的,他一年創(chuàng )造千萬(wàn)價(jià)值,這樣的人太便宜;但另外一個(gè)人他每個(gè)月就拿 2000 塊工資,但 1 分錢(qián)貢獻都沒(méi)有,這樣的人太貴了。 我想當公司過(guò)渡到相對成熟階段后,這兩股隊伍,他整個(gè)能力也好、待遇也好,才逐漸趨同,這是公司要經(jīng)歷的階段,大家要有成熟心態(tài)去面對。有些創(chuàng )始人對這事諱莫如深,我認為這對整個(gè)事情的解決于事無(wú)補。

戰略恐懼癥 我過(guò)去很天真,以為只要過(guò)了某個(gè)關(guān)口就擁有一片桃花源,但 10 年創(chuàng )業(yè)過(guò)后我們不天真了,我們知道創(chuàng )業(yè)就像爬山,你看到崖口,以為是山頭,但到崖口后發(fā)現,其實(shí)還有更高的山。我覺(jué)得應該這樣的。 但同時(shí)你一定要有危機感。諾基亞什么都沒(méi)做錯但失敗了,也告訴我們一個(gè)道理:任何一家企業(yè)如果僅僅只是在層面、軌道上,是非常危險,諾基亞什么都沒(méi)錯,這指的是它層面,但任何一家企業(yè)除了要有經(jīng)理人團隊去做基本面、去做,它還必須要有類(lèi)似創(chuàng )始人這樣的戰略家角色去做引導,去看時(shí)展機遇和趨勢在哪。 (通用)創(chuàng )業(yè)指導師證幾月份

面對如此激烈的就業(yè)壓力,為了更快的融入社會(huì ),增強自己競爭能力,*生就必須自己的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)能力。當代*生的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)能力已成為一種趨勢。它定會(huì )使我國的就業(yè)形勢發(fā)生巨大的改變,并對我國的長(cháng)期發(fā)展起到舉足輕重的作用。另外,從*生創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)水平現狀考慮也是勢在必行的重要舉措,即*生的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)意識和其創(chuàng )新能力極具必要性和可行性。

風(fēng)險 我覺(jué)得一個(gè)創(chuàng )業(yè)者要防范創(chuàng )業(yè)風(fēng)險,重要一條,就是你越在成功時(shí),越要知道自己不是無(wú)所不能。這是我們收獲的教訓,因為越是走在正確道路上,資本、媒體、給你喝彩時(shí),你開(kāi)始就有點(diǎn)了。你開(kāi)始就覺(jué)得這個(gè)也可以做,那個(gè)也可以做,各種相關(guān)聯(lián)不相關(guān)聯(lián)的合作都會(huì )找*來(lái),這時(shí)就要有決斷,要知道自己該在哪個(gè)地方停止,不要以為無(wú)所不能,我覺(jué)得這是我們創(chuàng )業(yè)者應該具備的素養,少犯錯誤。

(通用)創(chuàng )業(yè)指導師證幾月份, 宏觀(guān)經(jīng)濟 我在上中歐時(shí)上過(guò)宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)的課,許小年給我們上的,收獲是:他告訴我們說(shuō)宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)沒(méi)用,你們根本就不必去學(xué),因為它跟你們做公司的沒(méi)關(guān)系。 這句話(huà)對我啟發(fā)非常大。我覺(jué)得這么多年,看到很多潮起潮落,很多創(chuàng )業(yè)公司起來(lái)然后不見(jiàn),這是一方面。另一方面,也好全球也好,近這 12 年經(jīng)濟波動(dòng),我們經(jīng)歷了金融危機、、股災等等,我總結了一個(gè)道理,這東西的確和我們沒(méi)關(guān)系。