要具備一定的求職技能,參考就業(yè)指導。盡管求職技能多種多樣,錯綜復雜,但對*生而言,常見(jiàn)和主要的技能就是"":一會(huì )寫(xiě)自薦書(shū)信,寫(xiě)出的自薦書(shū)信能揚長(cháng)避短,重點(diǎn)突出,簡(jiǎn)明扼要,措辭巧妙、精辟,能引起閱讀者的等;二會(huì )說(shuō)話(huà),面對聘用單位的人員說(shuō)話(huà)時(shí),能夠心不慌,臉不紅,知道哪些該說(shuō)、詳說(shuō),哪些該回避、簡(jiǎn)談,說(shuō)話(huà)當中能給人以誠實(shí)、謙虛、穩重和成熟之感等。
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但作為一個(gè)創(chuàng )始人創(chuàng )業(yè)者,哪怕是在艱難時(shí)我覺(jué)得在團隊面前我始終給他們信心,他們從來(lái)不知道公問(wèn)題是陡峭增長(cháng)問(wèn)題。他們永遠很天真地以為,真的和我們一起花 3 個(gè)月搞這么一次騰云行動(dòng),就有了可觸及的未來(lái),但他們一定要有這樣的信心。
技術(shù)浪潮 每家企業(yè)都是時(shí)代的企業(yè),一定要時(shí)展趨勢,但另一方面這些事(VR 也好、人工智能也好、新能源也好……)和我們創(chuàng )業(yè)者有多大關(guān)系,我覺(jué)得腦動(dòng)大開(kāi)一下可以,回家還是自己扎扎實(shí)實(shí)干自己的活,這個(gè)很重要。 這么多年,我看到很多公司都是被撐死的,因為追逐概念去撐死,而只有那些真正"堅持知止而后定"的企業(yè)才能活下來(lái)。我不是反對去追隨時(shí)代步伐和潮流,但一定要知道自己生在何時(shí)、身在何處,我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)者先把自己希望吹冷,行有余力時(shí)再去夢(mèng)想,這才是個(gè)比較現實(shí)的路徑選擇。 (立即查詢(xún))創(chuàng )業(yè)指導師證哪里報名多少錢(qián)
賣(mài)人平臺和賣(mài)貨平臺不能同樣都用電商理論來(lái)指導。電商平臺賣(mài)貨時(shí),它整個(gè)邏輯實(shí)際非常簡(jiǎn)單,就是通過(guò)品牌、,盡可能壟斷流量,來(lái)流量后,通過(guò)導航、搜索把這個(gè)流量分到這些頭部商家里去,這樣對效率化,所以,整個(gè)電商玩的就是流量分配,你只要把這件事做好,整個(gè)電商平臺就做好了。 但服務(wù)交易僅僅玩流量分配是沒(méi)用的,比如說(shuō)滴滴 100 萬(wàn)單,他全都分給 1000 個(gè)司機,這 1000 個(gè)司機會(huì )瘋掉,服務(wù)交易每單都是個(gè)性化定制,它是有產(chǎn)能的,我們豬八戒也是,每天都有 5000 個(gè)標志要設計,結果我分配給園區里 100 個(gè)設計師,他們一定會(huì )瘋掉,根本消化不了,所以不能用流量分配這種邏輯服務(wù)交易,這是巨大不同。
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