沙盤(pán)師要求分享怎么考 整個(gè)企業(yè)中處處需要問(wèn)題分析與決策的能力,然而當我們學(xué)習了眾多的問(wèn)題分析工具與模型后,發(fā)現依然不知道怎么使用,如:A型圖、矩陣、化解沖突模型、喬哈里資訊窗等等,這些問(wèn)題分析與思考模型雖然耳熟能詳,但在使用中還是無(wú)法下落,因此將模型與沙盤(pán)推演有效結合,你會(huì )發(fā)現,原來(lái)晦澀難懂的模型通過(guò)與沙盤(pán)課程。
沙盤(pán)師要求 1、大、中、*、幼兒園、特等學(xué)校師;2、企事業(yè)單位者,企業(yè)人力資源;3、心理師、EAP師、家庭育指導工作者;4、、、司法、勞、、電力、鐵路、等相關(guān)工作人員;5、廣大心理學(xué)愛(ài)好者;6、希望陪伴孩子健康成長(cháng)的家長(cháng)。 1993年以來(lái)多次赴美國及歐洲進(jìn)行關(guān)于文化心理學(xué)的講學(xué)以及心理分析的研習,數次受邀前往瑞上參加"Eranos東一文化圓桌會(huì )議",1996年獲富布萊特(Fulbright)學(xué)者獎,1997年與MurrayStein和DidRoserl在芝加哥榮格研究院進(jìn)行"榮格心理分析與文化"的對話(huà);。
沙盤(pán)并非單純以來(lái)訪(fǎng)兒童的心理癥狀為工作目標,更注重的是其內在心理的充實(shí)與發(fā)展,在兒童的健康成長(cháng)方面,如自信與人格、發(fā)展想象力和創(chuàng )造力等方面都發(fā)揮著(zhù)積極的作用,因此為學(xué)校心理教育開(kāi)辟了一條新的途徑。 再次,將課程分為若干周期,每個(gè)周期都包括制定和實(shí)施商業(yè)計劃(如原材料的采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、員工招聘、獲取、競爭對手分析等)。各企業(yè)通過(guò)競標來(lái)爭取客戶(hù)的訂單,所有的商業(yè)運作結果將隨時(shí)在沙盤(pán)上反映,到了模擬訓練的結束階段,有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)滲敗,有的企業(yè)依舊維持平庸的狀態(tài),但有的企業(yè)卻使總資產(chǎn)、投資回報率等多項指標都了大幅度的。
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相信自己,敢于面對危機重重的刀與槍。即使千百孔,也能在療愈中完成成長(cháng)。因為胸前已有勇氣在阻擋,因為天使的光芒已悄然注入胸腔。我已經(jīng)擁有了翅膀,那力量來(lái)自天堂。我一定能找到方向,因為我遇見(jiàn)了芳芳,我用一首詩(shī)來(lái)證實(shí),未來(lái)不再迷茫:一樹(shù)綠葉存過(guò)往,兩扇門(mén)扉透暖光。
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