現在施工員如何參加及參考條件 你的態(tài)度,決定一切。一、忠誠單位可能開(kāi)除有能力的員工,但對一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì )有愿意讓他走,他會(huì )成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)久的戰士,而且是有發(fā)展前景的員工。1．站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題2．與上級分享你的想法3．時(shí)刻公司的利益4．琢磨為公司二、敬業(yè)隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步,人們的知識背景越來(lái)越趨同。
施工員如何參加 可能對你的交際圈擴大有幫助的有微信群、QQ群、微信公眾號、行業(yè)、行業(yè)APP等,自己了解工地外的。,所以施工員的起薪很低。施工現場(chǎng)所需的技能,相對比較雜,但是并不深。例如做工程資料,寫(xiě)各種施工方案,看工程概預算表,技術(shù)交底指導施工,出了小事故能分析解決,與甲方、監理、設計扯皮or溝通解決問(wèn)題。 十二、感恩為什么我們能允許自己的過(guò)失,卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會(huì ),也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的不是你一個(gè)人就能成就的。1．老板給了你飯碗2．工作給你的不僅是報酬,還有學(xué)習、成長(cháng)的機會(huì )3．同事給了你工作中的配合4．客戶(hù)幫你創(chuàng )造了業(yè)績(jì)5．對手讓你看到距離和發(fā)展空間6．批評者讓你不斷完善自我。
他說(shuō)我和你們項目經(jīng)理都說(shuō)好了,下不為例。這些鬼話(huà)是萬(wàn)萬(wàn)不能信的,當然也不能找項目經(jīng)理核實(shí),因為這本來(lái)就是施工員的職責,你問(wèn)項目經(jīng)理這個(gè)不合格可以通過(guò)嗎。你讓項目經(jīng)理怎么回答。讓項目經(jīng)理怎么看你。這種情況,就堅決說(shuō)不,誰(shuí)同意讓誰(shuí)下文,我看到文再做決定,當然誰(shuí)也不會(huì )去下這個(gè)文的。 1．一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成2．辦法永遠要比問(wèn)題多3．聰明地工作而不僅僅是努力工作4．沒(méi)有條件,就創(chuàng )造條件5．把任務(wù)完成得超出預期七、善于溝通不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個(gè)人的才干,既不能傳承,又無(wú)法進(jìn)步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),終實(shí)現自己的價(jià)值。
現在施工員如何參加及參考條件
多動(dòng)手不是說(shuō)叫你每天跟著(zhù)班組干苦力活,如擰螺絲、扛重物等,而是要有針對性,對技術(shù)含量比較高或自己不懂的施工工藝,要參與甚至牽頭去干,不要怕苦、怕累、怕臟。多動(dòng)手既能本身技能,積累更多的,又能更牢固的一些理論知識。
TyWbCH
