PMP項目管理師報考條件及須知
模塊化施工可以被容易拆卸并組裝在不同的場(chǎng)地。這會(huì )減少原材料的需求,降低能源和時(shí)間消耗。另一方面,模塊化本身解構了建筑形體,使得不同的組裝方式可以應對不同的設計需求。這些模塊單元保持著(zhù)中立的美學(xué)價(jià)值,可以適用于不同的建筑形式。
【PMP作為項目管理資格】認證報名,考試,時(shí)間,費用,流程。
【PMP在國際上樹(shù)立了其權威性】
1.PMP為美國培養了一大批項目管理專(zhuān)業(yè)人才,項目管理職業(yè)已成為美國的"黃金職業(yè)"。
2.PMP認證已成為了一個(gè)國際性的認證標準,用英語(yǔ)、德語(yǔ)、法語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)、西班牙語(yǔ) 葡萄牙語(yǔ)和中文等九種語(yǔ)言進(jìn)行認證考試;
3.全球有80多萬(wàn)名PMP,*大陸地區獲得"PMP"頭銜的已有18萬(wàn)多人,并逐年增長(cháng);
4.各國紛紛仿美國的項目管理認證制度,推動(dòng)了世界項目管理的發(fā)展。
要想獲得PMP專(zhuān)業(yè)認證,考生須達到美國項目管理協(xié)會(huì )(PMI)規定,對項目管理專(zhuān)業(yè)知識的掌握程度及其相應的工作經(jīng)驗和要求;另一方面,獲得PMP證書(shū)的專(zhuān)業(yè)人員應繼續從事項目工作,以不斷適應項目管理發(fā)展的要求。
什么是工作流?
提高效率,減少風(fēng)險。如果你能管理好信息流和決策流,組織基本的架子就有了。信息是自由流動(dòng)的,每個(gè)人可以做自己級別的決定。接下來(lái),就是更加具體的工作。也就是提高工作的效率。什么是工作流?就是做事情的路徑,每一步到底是什么。工作流程,應該不斷總結和優(yōu)化。職業(yè)經(jīng)理人的工作流程,同樣有兩個(gè)思考方向:提高效率,減少風(fēng)險。
【【同期申報以下工種】】
【PMP項目管理師】
【PMP項目管理師】
【BIM工程師】
【BIM建模工程師】
【BIM項目管理師】
【BIM戰略規劃師】
【BIM建筑信息模型項目經(jīng)理】
【裝配式BIM工程師】
【BIM軟件開(kāi)發(fā)工程師】
【水利BIM工程師】
【交通工程BIM工程師】
【BIM運維工程師】
【造價(jià)BIM工程師】
【EPC項目經(jīng)理】
【工程總承包EPC工程師】
【工程總承包EPC項目咨詢(xún)師】
【污水工程師】
【全過(guò)程工程管理師】
證書(shū)是你升職加薪開(kāi)店上崗的必備證書(shū),是證明你能力和資格的證書(shū),所以大家得提前考一個(gè)證書(shū),為自己做好職業(yè)規劃,不要到時(shí)候著(zhù)急的時(shí)候再著(zhù)急考,考試都是有周期的,未雨綢繆才是真的。報考單位、含金量高、行業(yè)認可、可查、通用、費用低可分期該專(zhuān)業(yè)人才需求旺盛、就業(yè)前景廣闊、發(fā)展空間大、高水平專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才供不應求、書(shū)就業(yè)機會(huì )多、獲利方式廣、薪資待遇高、報考條件不嚴、提交正反面照片2寸照報名一個(gè)月拿到。
【PMP含金量怎么樣呢】
1、項目管理行業(yè)的標準就是PMP資格認證。
目的是為了給項目管理人員提供統一的行業(yè)標準,所以說(shuō)PMP是項目管理這個(gè)領(lǐng)域里面含金量*高的證書(shū)了。
2、獲得了PMP項目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認證證書(shū)的人會(huì )比別的管理人員更加的有競爭力。
考取PMP證書(shū)是需要經(jīng)過(guò)系統的學(xué)習,人家PMI是有規定的,在PMP報考的時(shí)候需要提交35個(gè)小時(shí)以上的項目管理培訓學(xué)習的證明,而這證明只有PMI授權的PMP培訓機構才能出具,所以說(shuō)PMP證書(shū)的考取不比并不是隨隨便便就可以拿到的。
3、很多公司招聘項目管理相關(guān)崗位的時(shí)候會(huì )在招聘要求上加上一條"持有PMP證書(shū)者優(yōu)先"的字樣。
4、項目管理在一個(gè)公司的發(fā)展中是不可或缺的,很多專(zhuān)業(yè)的人也是為了提高自身的價(jià)值讓自己有跟別人競爭的能力去考取PMP證書(shū)。
PMP項目管理師報考條件及須知
以工程項目建設各環(huán)節數字化為基礎,以大力發(fā)展建筑工業(yè)化為載體,以大數據智能化技術(shù)在工程建造全過(guò)程應用為抓手,建立與大數據智能化發(fā)展相適應的工程項目管理制度和管理模式,提升工程質(zhì)量安全、效益和品質(zhì),形成涵蓋設計、生產(chǎn)、施工、驗收、運營(yíng)等全產(chǎn)業(yè)鏈融合一體的智能建造產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)建筑業(yè)數字化轉型,形成建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。
