今年食品安全管理師證書(shū)考試費用(考試時(shí)間)
【食品安全管理師行業(yè)前景】
據*市場(chǎng)監督管理總局統計,截至2019年底,*食品生產(chǎn)企業(yè)16.1萬(wàn)家,食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)企業(yè)922.87萬(wàn)家、餐飲服務(wù)企業(yè)591.48萬(wàn)家,目前已經(jīng)培訓上崗的食品安全管理人員遠遠不能滿(mǎn)足行業(yè)和市場(chǎng)的需要。以廣東為例,現有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)約192萬(wàn)家,目前的食品安全管理人員532932名,還需要100萬(wàn)名食品安全管理人員。按照廣東省的比例推算, *估計需要約1000萬(wàn)名。由此可見(jiàn),食品安全管理師這一新職業(yè)有著(zhù)巨大的的行業(yè)需求和發(fā)展空間。
考取食品安全管理師證書(shū)能發(fā)揮什么作用?
1、優(yōu)厚的薪資待遇:據目前招聘網(wǎng)站的數據來(lái)看,食品安全管理師的薪資一線(xiàn)城市一般在8K+,如果從業(yè)經(jīng)驗豐富,薪資可達2W左右。
2、增加多樣的擇業(yè)機會(huì ):
①餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者;
②食品安全監督環(huán)節執法人員、監管工作人員等;
③從事食品包裝、采購、質(zhì)檢、倉儲工作;
④職業(yè)榮譽(yù)感:作為食品小衛士,保衛大眾的健康;
⑤較高的社會(huì )地位:技術(shù)壁壘高,工資水平高;
【食品安全管理師就業(yè)方向】
生產(chǎn)領(lǐng)域:食品生產(chǎn)企業(yè)法定代表人、質(zhì)量授權人、食品安全管理人員、食品安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等。流通領(lǐng)域:大中型食品商超食品安全總監,采購、倉儲、品保、檢驗、預包裝區、生鮮區、現場(chǎng)制售區等關(guān)鍵崗位人員;小型食品商超、食品批發(fā)、一般食品店的負責人,餐飲領(lǐng)域:特大型餐館、連鎖經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)單位的總部(分部)、集體用餐配送單位;大中型餐館、機關(guān)及企事業(yè)單位食堂的食品安全管理人員,學(xué)校(含幼托機構)、養老院等。
【為什么要考個(gè)人相關(guān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)】
證件本身證明一個(gè)人的能力,有助于獲得更好的工作機會(huì ),更高的待遇?？荚囘^(guò)程中能系統的學(xué)習,提高自身的理論和業(yè)務(wù)能力。在當今社會(huì )中,職場(chǎng)相互競爭殘忍,沒(méi)有一種技能,沒(méi)有明自己的物件,就算你說(shuō)破天沒(méi)用,你想從事的工作就必須得到,就像敲門(mén)磚,是暢行無(wú)阻在職場(chǎng)遨游的鑰匙,也是和你的薪資息息相關(guān),也是價(jià)值體現的基石。
從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度
1、 食品經(jīng)營(yíng)者應當建立健全從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度。擬經(jīng)營(yíng)食品的人員必須進(jìn)行健康檢查,其檢查項目等事項應當符合本市相關(guān)規定,體檢合格取得健康證后方可從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2、 食品經(jīng)營(yíng)者必須每年進(jìn)行健康檢查,體檢合格后方可參加食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、 患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動(dòng)性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。
4、 食品從業(yè)人員凡患病或有疾病征兆需向食品安全管理人員報告,及時(shí)就診,凡患有礙食品安全疾病的人員務(wù)必離開(kāi)工作崗位,待完全康復后可繼續上崗工作。
5、 食品從業(yè)人員健康檔案應及時(shí)收集、及時(shí)記錄、統一編號、歸檔保管,健康檔案保存期限不得少于兩年。健康檔案的管理應當責任到人、制度到位、硬件落實(shí)、管理達標。
今年食品安全管理師證書(shū)考試費用(考試時(shí)間)
在考取食品安全管理員證之前,還有一些注意事項需要考慮。首先,不同的*和地區可能會(huì )有不同的考試要求和標準。因此,在申請之前需要了解相關(guān)的考試標準和要求。其次,對于申請人的學(xué)歷和工作經(jīng)驗也可能有要求。因此,需要仔細了解申請要求并評估自己的資格。*后,申請人還需要具備良好的道德品質(zhì)和誠信記錄,以確保不會(huì )對食品安全造成威脅。
